清漾系列的品牌推廣合作。"

顧清寧的眼神微微一變，但很快恢復(fù)如常。

"陸總。"她點(diǎn)了點(diǎn)頭。

陸知行站起來，伸出手："顧總，幸會(huì)。"

他的聲音低沉好聽，笑起來的時(shí)候眼角有一道細(xì)紋，看起來很有親和力。

但我總覺得那笑容底下藏著什么。

可能是因?yàn)槲易鑫陌傅?，?duì)"包裝"這件事天然敏感。

顧清寧沒有握他的手，只是點(diǎn)了點(diǎn)頭坐下。

陸知行也不尷尬，收回手，從容落座。

"孟總，您把我們叫到一起，是打算當(dāng)面比稿？"顧清寧開門見山。

孟總笑了笑："也不算比稿，就是我時(shí)間緊，后天就飛新加坡，想今晚把事情定下來。兩邊的方案我都看過了，各有千秋，當(dāng)面聊聊，我心里也好有個(gè)數(shù)。"

顧清寧點(diǎn)頭："行，那就聊。"

接下來半個(gè)小時(shí)，雙方各自闡述了方案的核心思路。

顧清寧的方案我雖然聽不太懂細(xì)節(jié)，但大意是華錦自己的團(tuán)隊(duì)來做品牌升級(jí)，從視覺到渠道全部自主把控。

陸知行那邊則是外包模式，盛恒傳媒負(fù)責(zé)全案執(zhí)行，華錦只需要出產(chǎn)品和預(yù)算。

孟總聽完，摘下眼鏡擦了擦，說了句："顧總的方案格局大，但執(zhí)行成本高。陸總的方案落地快，但品牌調(diào)性上可能差點(diǎn)意思。"

他看向顧清寧："如果顧總能把執(zhí)行周期壓縮兩周，預(yù)算控制在八百萬以內(nèi)，我傾向于你這邊。"

顧清寧還沒開口，陸知行先笑了。

"孟總，恕我直言，華錦的團(tuán)隊(duì)雖然強(qiáng)，但品牌推廣畢竟不是他們的主業(yè)。顧總是做產(chǎn)品出身的，策劃這塊，"他看了我一眼，"不知道蘇總監(jiān)有什么想法？畢竟品牌策劃是您的專業(yè)領(lǐng)域。"

全場的目光齊刷刷地轉(zhuǎn)向我。

顧清寧的手指在桌下輕輕敲了一下。

我知道，這是在提醒我：別說話。

但陸知行顯然不打算放過我。

"蘇總監(jiān)，清漾這個(gè)系列主打的是輕熟齡抗初老，您覺得在傳播策略上，應(yīng)該側(cè)重功效教育還是情感共鳴？"

這問題要是放在我們公司的選題會(huì)上，我能扯上半小時(shí)。

但現(xiàn)在的問題是，我根本不知道"清漾"是什么，也不知道華錦的品牌