下。
“我不是說了嗎？要高級，要有情緒，要讓用戶覺得我們不是賣產(chǎn)品，是賣生活方式?！?br>會議室里安靜得能聽見空調(diào)聲。
這三個詞放在任何品牌會上都不會錯。
但也不會有用。
顧明川咳了一聲。
“知夏，你先把你之前做的方案給依依講一下?！?br>我打開投影。
那是我熬了半個月做出來的方案。
從用戶畫像，到競品拆解，到投放節(jié)奏，到預(yù)算拆分，到風(fēng)險預(yù)案。
我講了二十五分鐘。
沈依依一開始還在看手機(jī)，后來漸漸坐直了。
等我講完，她第一個開口。
“這個方向我覺得可以?！?br>她頓了頓，像是臨時給自己找了個臺階。
“跟我之前想的差不多。知夏，你后面再幫我把視覺和話術(shù)往年輕化調(diào)一下。”
我看著投影屏。
上面第一頁標(biāo)題下方，原本寫著：項目負(fù)責(zé)人，林知夏。
開會前十分鐘，顧明川讓我改成了：項目負(fù)責(zé)人，沈依依。
我沒有當(dāng)場爭。
我只在會議紀(jì)要里寫：
“本次會議所用《品牌升級項目方案 V3.2》由林知夏于 5 月 7 日 23:14 提交，會議展示版本根據(jù)顧明川總經(jīng)理要求，將項目負(fù)責(zé)人署名調(diào)整為沈依依。”
會議紀(jì)要發(fā)出后不到五分鐘，顧明川的電話打了進(jìn)來。
“知夏，到我辦公室?！?br>我進(jìn)去時，沈依依也在。
顧明川把會議紀(jì)要打印出來，放在桌上。
“這一句是什么意思？”
我低頭看。
“事實記錄?！?br>顧明川說：“沒必要寫這么細(xì)?！?br>“融資盡調(diào)會查項目過程文件。署名變更涉及責(zé)任主體，寫清楚比較穩(wěn)妥?！?br>沈依依忍不住了。
“林知夏，你是不是對我有意見？”
我看向她。
“沒有?！?br>“那你為什么處處針對我？”
“我只是在按流程做事?！?br>沈依依冷笑。
“流程流程，你除了流程還會什么？難怪在明川身邊這么多年也只是個助理?！?br>這句話說完，顧明川沒有制止。
他只是看著我，像在等我服軟。
我忽然想起三年前。
那時公司剛起步，顧明川帶我去見第一個大客戶?？蛻艉榷嗔耍丫票频轿颐媲?，說：“小姑娘，喝了這杯，合同好談?！?br>我剛要拒絕，顧明川在