公司發(fā)1.8元離職補(bǔ)償,我把2000萬客戶合同帶走
打開電腦。
登錄公司系統(tǒng)——我的賬號(hào)還沒被注銷。
IT部門效率一向很低。
我沒動(dòng)任何文件。
我只看了一個(gè)東西。
我的傭金明細(xì)。
五年的提成。
按合同約定,應(yīng)該是簽約額的1.5%。
2000萬的1.5%。
我算過。
至少217萬。
傭金明細(xì)上,“已發(fā)放”那一欄:
0。
0。
0。
0。
0。
全是0。
但狀態(tài)欄寫的是:
“已結(jié)算?!?br>已結(jié)算。
結(jié)算給了誰?
我把頁面截圖保存。
然后退出了系統(tǒng)。
手機(jī)響了。
張恒發(fā)來消息。
“銀行流水我拿到了。你來看一眼?!?br>我開車去了他的律所。
他把一摞紙推到我面前。
“你五年的工資流水在這里。沒有任何一筆傭金入賬?!?br>“但是——”
他翻到最后一頁。
“公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)顯示,傭金已經(jīng)結(jié)算了?!?br>“結(jié)到哪里?”
他指著一個(gè)賬號(hào)。
“這個(gè)戶頭,你認(rèn)識(shí)嗎?”
我看著那串?dāng)?shù)字。
不認(rèn)識(shí)。
但戶頭的名字,我認(rèn)識(shí)。
周明遠(yuǎn)。
217萬。
全在他的私人賬戶里。
我的手攥緊了。
張恒看著我。
“小蘇,這不只是欠薪?!?br>“這是侵占?!?br>我點(diǎn)頭。
“我知道?!?br>“你打算怎么辦?”
我把那個(gè)筆記本拿出來。
翻到客戶名單那一頁。
“先打一個(gè)電話?!?br>我撥通了林氏集團(tuán)王總的號(hào)碼。
“王叔,我想問您一件事?!?br>“你說?!?br>“周總的公司,供應(yīng)商換過幾次?”
電話那頭沉默了三秒。
“你知道了?”
4.
王總的語氣變了。
“來我辦公室談?!?br>第二天,我去了林氏。
王總把一份文件推到我面前。
“你看看這個(gè)。”
是去年的采購對(duì)賬單。
周總的公司報(bào)給林氏的供應(yīng)商價(jià)格,和實(shí)際采購價(jià)差了40%。
“中間的差價(jià)呢?”
王總看著我。
“你猜?!?br>我不用猜。
周總偷換低價(jià)供應(yīng)商,報(bào)高價(jià)給客戶,吃差價(jià)。
去年客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題。
周總當(dāng)著全公司的面說——
“這是蘇晚的客戶,她負(fù)全責(zé)。”
扣了我三個(gè)月績效。
產(chǎn)品是他換的供應(yīng)商。
鍋是我背的。
從王總辦公室出來,我坐在車?yán)铩?br>沒發(fā)動(dòng)。
手機(jī)震了一
登錄公司系統(tǒng)——我的賬號(hào)還沒被注銷。
IT部門效率一向很低。
我沒動(dòng)任何文件。
我只看了一個(gè)東西。
我的傭金明細(xì)。
五年的提成。
按合同約定,應(yīng)該是簽約額的1.5%。
2000萬的1.5%。
我算過。
至少217萬。
傭金明細(xì)上,“已發(fā)放”那一欄:
0。
0。
0。
0。
0。
全是0。
但狀態(tài)欄寫的是:
“已結(jié)算?!?br>已結(jié)算。
結(jié)算給了誰?
我把頁面截圖保存。
然后退出了系統(tǒng)。
手機(jī)響了。
張恒發(fā)來消息。
“銀行流水我拿到了。你來看一眼?!?br>我開車去了他的律所。
他把一摞紙推到我面前。
“你五年的工資流水在這里。沒有任何一筆傭金入賬?!?br>“但是——”
他翻到最后一頁。
“公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)顯示,傭金已經(jīng)結(jié)算了?!?br>“結(jié)到哪里?”
他指著一個(gè)賬號(hào)。
“這個(gè)戶頭,你認(rèn)識(shí)嗎?”
我看著那串?dāng)?shù)字。
不認(rèn)識(shí)。
但戶頭的名字,我認(rèn)識(shí)。
周明遠(yuǎn)。
217萬。
全在他的私人賬戶里。
我的手攥緊了。
張恒看著我。
“小蘇,這不只是欠薪?!?br>“這是侵占?!?br>我點(diǎn)頭。
“我知道?!?br>“你打算怎么辦?”
我把那個(gè)筆記本拿出來。
翻到客戶名單那一頁。
“先打一個(gè)電話?!?br>我撥通了林氏集團(tuán)王總的號(hào)碼。
“王叔,我想問您一件事?!?br>“你說?!?br>“周總的公司,供應(yīng)商換過幾次?”
電話那頭沉默了三秒。
“你知道了?”
4.
王總的語氣變了。
“來我辦公室談?!?br>第二天,我去了林氏。
王總把一份文件推到我面前。
“你看看這個(gè)。”
是去年的采購對(duì)賬單。
周總的公司報(bào)給林氏的供應(yīng)商價(jià)格,和實(shí)際采購價(jià)差了40%。
“中間的差價(jià)呢?”
王總看著我。
“你猜?!?br>我不用猜。
周總偷換低價(jià)供應(yīng)商,報(bào)高價(jià)給客戶,吃差價(jià)。
去年客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題。
周總當(dāng)著全公司的面說——
“這是蘇晚的客戶,她負(fù)全責(zé)。”
扣了我三個(gè)月績效。
產(chǎn)品是他換的供應(yīng)商。
鍋是我背的。
從王總辦公室出來,我坐在車?yán)铩?br>沒發(fā)動(dòng)。
手機(jī)震了一