第3章
“誰(shuí)在乎?”
“你是實(shí)習(xí)生,我是主管?!?br>
“部門現(xiàn)在只需要把事情壓下去。”
我問(wèn):
“所以真相不重要?”
他的笑意淡了。
“沈硯,別幼稚?!?br>
03
我從趙啟明辦公室出來(lái)時(shí),手心全是汗。
工位區(qū)很安靜。
同事們都低著頭敲鍵盤。
但我能感覺到,有很多目光從電腦屏幕后面掃過(guò)來(lái)。
有人在等我解釋。
有人在等我認(rèn)錯(cuò)。
也有人在等我什么時(shí)候收拾東西走人。
我坐回位置。
電腦屏幕上,還停著轉(zhuǎn)正材料頁(yè)面。
姓名:沈硯。
崗位:市場(chǎng)部實(shí)習(xí)生。
申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期:本周五。
每一欄都填好了。
只差趙啟明簽字。
我盯著那張表看了幾秒,關(guān)掉頁(yè)面。
然后打開郵箱。
昨天晚上六點(diǎn)十三分,我發(fā)給趙啟明一封郵件。
標(biāo)題是:
“江川科技項(xiàng)目方案包V7最終確認(rèn)版?!?br>
附件一共三個(gè)。
商務(wù)方案。
報(bào)價(jià)表。
服務(wù)周期說(shuō)明。
收件人:趙啟明。
抄送:商務(wù)經(jīng)理程越、項(xiàng)目組公共郵箱。
六點(diǎn)二十九分,趙啟明回復(fù):
“收到,我來(lái)處理最終提交?!?br>
我把郵件完整截圖保存。
然后打開項(xiàng)目協(xié)作盤。
江川科技項(xiàng)目文件夾還在。
我點(diǎn)進(jìn)去,一層一層翻。
我的V7最終確認(rèn)版在里面。
上傳時(shí)間:18:13。
上傳人:沈硯。
文件大?。?2.8M。
昨天晚上六點(diǎn)四十七分,協(xié)作盤里多出一個(gè)新文件。
文件名叫:
“江川科技項(xiàng)目方案包-最終提交版?!?br>
上傳時(shí)間:18:47。
上傳人:趙啟明。
文件大小:39.6M。
我點(diǎn)開預(yù)覽。
報(bào)價(jià)頁(yè)變了。
服務(wù)周期也變了。
我昨天整理的版本,是四十二天服務(wù)周期。
這版寫成了二十八天。
報(bào)價(jià)也被壓低了一截。
可技術(shù)方案里的人力安排,還是按四十二天寫的。
難怪客戶會(huì)暫停合作。
方案里寫四十二天的人力投入。
報(bào)價(jià)表卻按二十八天算錢。
客戶又不是傻子。
一眼就能看出來(lái),我們的報(bào)價(jià)和方案對(duì)不上。
這不是我傳
“你是實(shí)習(xí)生,我是主管?!?br>
“部門現(xiàn)在只需要把事情壓下去。”
我問(wèn):
“所以真相不重要?”
他的笑意淡了。
“沈硯,別幼稚?!?br>
03
我從趙啟明辦公室出來(lái)時(shí),手心全是汗。
工位區(qū)很安靜。
同事們都低著頭敲鍵盤。
但我能感覺到,有很多目光從電腦屏幕后面掃過(guò)來(lái)。
有人在等我解釋。
有人在等我認(rèn)錯(cuò)。
也有人在等我什么時(shí)候收拾東西走人。
我坐回位置。
電腦屏幕上,還停著轉(zhuǎn)正材料頁(yè)面。
姓名:沈硯。
崗位:市場(chǎng)部實(shí)習(xí)生。
申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期:本周五。
每一欄都填好了。
只差趙啟明簽字。
我盯著那張表看了幾秒,關(guān)掉頁(yè)面。
然后打開郵箱。
昨天晚上六點(diǎn)十三分,我發(fā)給趙啟明一封郵件。
標(biāo)題是:
“江川科技項(xiàng)目方案包V7最終確認(rèn)版?!?br>
附件一共三個(gè)。
商務(wù)方案。
報(bào)價(jià)表。
服務(wù)周期說(shuō)明。
收件人:趙啟明。
抄送:商務(wù)經(jīng)理程越、項(xiàng)目組公共郵箱。
六點(diǎn)二十九分,趙啟明回復(fù):
“收到,我來(lái)處理最終提交?!?br>
我把郵件完整截圖保存。
然后打開項(xiàng)目協(xié)作盤。
江川科技項(xiàng)目文件夾還在。
我點(diǎn)進(jìn)去,一層一層翻。
我的V7最終確認(rèn)版在里面。
上傳時(shí)間:18:13。
上傳人:沈硯。
文件大?。?2.8M。
昨天晚上六點(diǎn)四十七分,協(xié)作盤里多出一個(gè)新文件。
文件名叫:
“江川科技項(xiàng)目方案包-最終提交版?!?br>
上傳時(shí)間:18:47。
上傳人:趙啟明。
文件大小:39.6M。
我點(diǎn)開預(yù)覽。
報(bào)價(jià)頁(yè)變了。
服務(wù)周期也變了。
我昨天整理的版本,是四十二天服務(wù)周期。
這版寫成了二十八天。
報(bào)價(jià)也被壓低了一截。
可技術(shù)方案里的人力安排,還是按四十二天寫的。
難怪客戶會(huì)暫停合作。
方案里寫四十二天的人力投入。
報(bào)價(jià)表卻按二十八天算錢。
客戶又不是傻子。
一眼就能看出來(lái),我們的報(bào)價(jià)和方案對(duì)不上。
這不是我傳
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