產(chǎn)假返崗第一天，我原來(lái)的工位坐著主管帶來(lái)的舊部。
系統(tǒng)里，我也從品類負(fù)責(zé)人變成了運(yùn)營(yíng)支持。
HR遞來(lái)一份“返崗關(guān)懷調(diào)整確認(rèn)書(shū)”，讓我永久轉(zhuǎn)崗，獎(jiǎng)金系數(shù)降到六成，當(dāng)年不能晉升。
我沒(méi)有爭(zhēng)工位，也沒(méi)有拒絕工作。
只把空白簽字欄推回去：崗位、獎(jiǎng)金和晉升影響先寫(xiě)清。
主管當(dāng)場(chǎng)站了起來(lái)——因?yàn)檫@份調(diào)崗，他比我更需要那一筆簽字。

產(chǎn)假回來(lái)第一天，我原來(lái)的工位坐著別人
產(chǎn)假返崗第一天，我原來(lái)的工位上坐著別人。
那天是周四。
桌邊的姓名牌也換了。
上面寫(xiě)著。
唐莉。
我站在過(guò)道里，手里還拿著剛領(lǐng)回的員工卡。
唐莉正在改晨會(huì)材料。
看見(jiàn)我，她立刻站起來(lái)。
“禾姐，你今天回來(lái)？”
我點(diǎn)頭。
“返崗日期一個(gè)月前已經(jīng)確認(rèn)。”
她臉上的笑停了一下。
“陳總說(shuō)你回來(lái)以后先去策略組?！?br>“這個(gè)位置最近一直是我用。”
我沒(méi)有讓她起來(lái)。
也沒(méi)有去碰桌上的電腦。
我打開(kāi)公司系統(tǒng)。
個(gè)人主頁(yè)里的崗位已經(jīng)變了。
產(chǎn)假前，我是母嬰營(yíng)養(yǎng)品類負(fù)責(zé)人。
現(xiàn)在寫(xiě)的是。
運(yùn)營(yíng)策略支持。
團(tuán)隊(duì)人數(shù)，從六人變成零。
預(yù)算審批權(quán)限顯示只讀。
年中大促項(xiàng)目后面，也沒(méi)有我的名字。
距離大促正式上線，只剩四十二天。
**V目標(biāo)一點(diǎn)二億元。
營(yíng)銷預(yù)算八百五十萬(wàn)元。
這份項(xiàng)目，產(chǎn)假前一直由我負(fù)責(zé)。
我?guī)е鍌€(gè)人做了品類盤(pán)點(diǎn)、供應(yīng)商返利和庫(kù)存模型。
離開(kāi)前，還完成了十八項(xiàng)正式交接。
交接文件第一頁(yè)寫(xiě)得很清楚。
“產(chǎn)假期間由唐莉臨時(shí)代管?！?br>“喬禾返崗后，品類負(fù)責(zé)**限恢復(fù)?！?br>文件最后一頁(yè)，有三個(gè)人的確認(rèn)。
我。
唐莉。
還有直屬主管陳啟明。
可現(xiàn)在，我的工位、崗位和權(quán)限都已經(jīng)換了。
前臺(tái)行政很快追了過(guò)來(lái)。
“喬禾，HR*P宋嵐在小會(huì)議室等你?！?br>“陳總也在?！?br>我問(wèn)：“返崗手續(xù)？”
她避開(kāi)我的視線。
“應(yīng)該是崗位安排?！?br>小會(huì)議室離工區(qū)不到二十米。
我走進(jìn)去時(shí)，陳啟明已經(jīng)坐在里面。
宋嵐面前放著一份文件。
封面印著一行加粗的字。