第3章
。
這是我埋下的第一顆種子。
陳卓遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)知道。
因?yàn)樗緵]看過我的論文。他甚至不知道我發(fā)過論文。
在他眼里,我不過是個(gè)埋頭敲代碼的工具人。
兩周后,演示原型完成。
我做得很漂亮——可視化效果流暢,交互邏輯清晰,甚至模擬了真實(shí)醫(yī)院場景的CT影像實(shí)時(shí)識(shí)別。
但我故意在演示文件的屬性信息里保留了自己的作者標(biāo)識(shí)。
如果有人仔細(xì)看文件屬性,就能看到創(chuàng)建者是“Su Yan”。
韓子墨不會(huì)看的。
陳卓遠(yuǎn)也不會(huì)。
他們太急了。
05
演示原型提交后第三天,陳卓遠(yuǎn)通知全組:方董定在下周四親自聽取“明瞳”項(xiàng)目匯報(bào)。
“這是沖刺階段。”陳卓遠(yuǎn)在晨會(huì)上說,“所有人全力配合韓子墨做最后的匯報(bào)準(zhǔn)備。”
韓子墨站在他旁邊,手里攥著激光筆,一臉志在必得。
散會(huì)后,韓子墨找到我。
“蘇姐,方董那邊匯報(bào)PPT的技術(shù)細(xì)節(jié)部分,你幫我再過一遍?有些地方我怕講不透?!?br>我說好。
坐到他工位旁邊,翻著那份PPT。
滿屏都是我寫的內(nèi)容。架構(gòu)圖是我畫的,算法流程是我設(shè)計(jì)的,連PPT里那段代碼演示的注釋風(fēng)格都是我的習(xí)慣寫法。
韓子墨指著多模態(tài)融合那頁:“這塊我一直沒太搞明白,到時(shí)候方董要是問,我該怎么答?”
我看了他一眼。
入職八個(gè)月了。這是他第三次問我同一個(gè)問題。
“你就說融合策略采用的是注意力加權(quán)機(jī)制,不同模態(tài)的特征在進(jìn)入決策層之前會(huì)經(jīng)過自適應(yīng)權(quán)重分配?!?br>“哦……注意力加權(quán)……”他在本子上記。
“如果方董追問權(quán)重怎么分配的呢?”
“你說是根據(jù)各模態(tài)在驗(yàn)證集上的置信度動(dòng)態(tài)調(diào)整的。”
“好?!彼浀蔑w快。
我沒再多說。
因?yàn)檫@個(gè)回答是對(duì)的——但只對(duì)了一半。真正的核心在于我設(shè)計(jì)的一套自適應(yīng)閾值機(jī)制,這個(gè)機(jī)制是整個(gè)系統(tǒng)精度能達(dá)到97.3%的關(guān)鍵。韓子墨不知道,陳卓遠(yuǎn)也不知道。
這是我埋下的第二顆種子。
如果方董的技術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)深入追問,韓子墨的回答會(huì)露出破綻。
不是明顯的錯(cuò)誤。
是那種“知其然不知其所以然”的空洞。
06
匯報(bào)前一天晚上,公司加班到十一點(diǎn)。
韓子墨在會(huì)議室里對(duì)著空氣排練,陳卓遠(yuǎn)坐在旁邊給他糾正措辭。
我在自己工位上,做著一件他們不知道的事——
我把“明瞳”系統(tǒng)的完整開發(fā)日志從我的私人Git倉庫里導(dǎo)出了一份。
每一條commit記錄,時(shí)間精確到秒。
最早的一條提交記錄,是十個(gè)月前的一個(gè)凌晨兩點(diǎn)十七分。
韓子墨那時(shí)候還沒入職。
我把這份日志存進(jìn)了加密U盤,鎖進(jìn)包里。
然后關(guān)了電腦,回家。
路上接到一條消息。
發(fā)送人是技術(shù)副總周明的助理。
“蘇晏,周總想確認(rèn)一下,明天匯報(bào)你會(huì)到場嗎?”
我回:“會(huì)?!?br>助理又發(fā):“周總說讓你坐前排,方便隨時(shí)補(bǔ)充技術(shù)細(xì)節(jié)?!?br>有意思。
周明是公司技術(shù)線的老人,從創(chuàng)業(yè)初期就跟著方董。他不歸陳卓遠(yuǎn)管,而且當(dāng)初“明瞳”的初始版本評(píng)審,就是他點(diǎn)的頭。
他記得這個(gè)系統(tǒng)最初是誰做的。
我心里那根繃了四個(gè)月的弦,終于開始有了松動(dòng)的跡象。
不是因?yàn)檩p松。
是因?yàn)槠遄佣嫉轿涣恕?br>07
周四。
方董親自出席的項(xiàng)目匯報(bào)會(huì),規(guī)格比普通內(nèi)部評(píng)審高了三個(gè)級(jí)別。
除了方董,在座的還有技術(shù)副總周明、首席醫(yī)療顧問陶教授、戰(zhàn)略部兩位總監(jiān),以及一位我沒見過的中年女性——后來知道她是方董新請(qǐng)來的外部技術(shù)投資評(píng)估專家,姓沈。
陳卓遠(yuǎn)穿了件新西裝,頭發(fā)梳得一絲不茍。韓子墨也收拾得精神,筆記本電腦打開,演示文檔已經(jīng)調(diào)好。
我坐在前排靠邊的位置。
周明進(jìn)來時(shí)看了我一眼,微點(diǎn)頭。
我回了個(gè)點(diǎn)頭。
方董準(zhǔn)時(shí)到。
不寒暄,直接開始。
“明瞳項(xiàng)目,開始吧?!?br>韓子墨站起來,走到屏幕前,打開第一頁。
“方董好,各位領(lǐng)導(dǎo)好。我是明瞳AI醫(yī)學(xué)影像診斷系統(tǒng)的核心開發(fā)者韓子墨……”
他開始講。
前五分鐘很流暢
這是我埋下的第一顆種子。
陳卓遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)知道。
因?yàn)樗緵]看過我的論文。他甚至不知道我發(fā)過論文。
在他眼里,我不過是個(gè)埋頭敲代碼的工具人。
兩周后,演示原型完成。
我做得很漂亮——可視化效果流暢,交互邏輯清晰,甚至模擬了真實(shí)醫(yī)院場景的CT影像實(shí)時(shí)識(shí)別。
但我故意在演示文件的屬性信息里保留了自己的作者標(biāo)識(shí)。
如果有人仔細(xì)看文件屬性,就能看到創(chuàng)建者是“Su Yan”。
韓子墨不會(huì)看的。
陳卓遠(yuǎn)也不會(huì)。
他們太急了。
05
演示原型提交后第三天,陳卓遠(yuǎn)通知全組:方董定在下周四親自聽取“明瞳”項(xiàng)目匯報(bào)。
“這是沖刺階段。”陳卓遠(yuǎn)在晨會(huì)上說,“所有人全力配合韓子墨做最后的匯報(bào)準(zhǔn)備。”
韓子墨站在他旁邊,手里攥著激光筆,一臉志在必得。
散會(huì)后,韓子墨找到我。
“蘇姐,方董那邊匯報(bào)PPT的技術(shù)細(xì)節(jié)部分,你幫我再過一遍?有些地方我怕講不透?!?br>我說好。
坐到他工位旁邊,翻著那份PPT。
滿屏都是我寫的內(nèi)容。架構(gòu)圖是我畫的,算法流程是我設(shè)計(jì)的,連PPT里那段代碼演示的注釋風(fēng)格都是我的習(xí)慣寫法。
韓子墨指著多模態(tài)融合那頁:“這塊我一直沒太搞明白,到時(shí)候方董要是問,我該怎么答?”
我看了他一眼。
入職八個(gè)月了。這是他第三次問我同一個(gè)問題。
“你就說融合策略采用的是注意力加權(quán)機(jī)制,不同模態(tài)的特征在進(jìn)入決策層之前會(huì)經(jīng)過自適應(yīng)權(quán)重分配?!?br>“哦……注意力加權(quán)……”他在本子上記。
“如果方董追問權(quán)重怎么分配的呢?”
“你說是根據(jù)各模態(tài)在驗(yàn)證集上的置信度動(dòng)態(tài)調(diào)整的。”
“好?!彼浀蔑w快。
我沒再多說。
因?yàn)檫@個(gè)回答是對(duì)的——但只對(duì)了一半。真正的核心在于我設(shè)計(jì)的一套自適應(yīng)閾值機(jī)制,這個(gè)機(jī)制是整個(gè)系統(tǒng)精度能達(dá)到97.3%的關(guān)鍵。韓子墨不知道,陳卓遠(yuǎn)也不知道。
這是我埋下的第二顆種子。
如果方董的技術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)深入追問,韓子墨的回答會(huì)露出破綻。
不是明顯的錯(cuò)誤。
是那種“知其然不知其所以然”的空洞。
06
匯報(bào)前一天晚上,公司加班到十一點(diǎn)。
韓子墨在會(huì)議室里對(duì)著空氣排練,陳卓遠(yuǎn)坐在旁邊給他糾正措辭。
我在自己工位上,做著一件他們不知道的事——
我把“明瞳”系統(tǒng)的完整開發(fā)日志從我的私人Git倉庫里導(dǎo)出了一份。
每一條commit記錄,時(shí)間精確到秒。
最早的一條提交記錄,是十個(gè)月前的一個(gè)凌晨兩點(diǎn)十七分。
韓子墨那時(shí)候還沒入職。
我把這份日志存進(jìn)了加密U盤,鎖進(jìn)包里。
然后關(guān)了電腦,回家。
路上接到一條消息。
發(fā)送人是技術(shù)副總周明的助理。
“蘇晏,周總想確認(rèn)一下,明天匯報(bào)你會(huì)到場嗎?”
我回:“會(huì)?!?br>助理又發(fā):“周總說讓你坐前排,方便隨時(shí)補(bǔ)充技術(shù)細(xì)節(jié)?!?br>有意思。
周明是公司技術(shù)線的老人,從創(chuàng)業(yè)初期就跟著方董。他不歸陳卓遠(yuǎn)管,而且當(dāng)初“明瞳”的初始版本評(píng)審,就是他點(diǎn)的頭。
他記得這個(gè)系統(tǒng)最初是誰做的。
我心里那根繃了四個(gè)月的弦,終于開始有了松動(dòng)的跡象。
不是因?yàn)檩p松。
是因?yàn)槠遄佣嫉轿涣恕?br>07
周四。
方董親自出席的項(xiàng)目匯報(bào)會(huì),規(guī)格比普通內(nèi)部評(píng)審高了三個(gè)級(jí)別。
除了方董,在座的還有技術(shù)副總周明、首席醫(yī)療顧問陶教授、戰(zhàn)略部兩位總監(jiān),以及一位我沒見過的中年女性——后來知道她是方董新請(qǐng)來的外部技術(shù)投資評(píng)估專家,姓沈。
陳卓遠(yuǎn)穿了件新西裝,頭發(fā)梳得一絲不茍。韓子墨也收拾得精神,筆記本電腦打開,演示文檔已經(jīng)調(diào)好。
我坐在前排靠邊的位置。
周明進(jìn)來時(shí)看了我一眼,微點(diǎn)頭。
我回了個(gè)點(diǎn)頭。
方董準(zhǔn)時(shí)到。
不寒暄,直接開始。
“明瞳項(xiàng)目,開始吧?!?br>韓子墨站起來,走到屏幕前,打開第一頁。
“方董好,各位領(lǐng)導(dǎo)好。我是明瞳AI醫(yī)學(xué)影像診斷系統(tǒng)的核心開發(fā)者韓子墨……”
他開始講。
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