第4章
。你出六萬,占百分之二十,以后每個月到日子就分錢。店里有詩涵看著,你一根手指頭不用動。比你在公司里看老板臉色,舒服多了吧?”
沈浩然被四面八方的目光包圍著。
每一道目光里都帶著期待。
還有一種不太明顯但很確定的壓迫。
仿佛他不點這個頭,就是不識好歹。
“舅舅,表姐,我知道你們是好意?!鄙蚝迫欢似鸩璞瑳]喝,“不過我確實沒做過生意,不太懂。這個合同——我能先看看嗎?”
“看!必須看!”方詩涵從李曉薇手里接過一份裝訂好的文件,遞到他面前,“正規(guī)制式合同,總部法務(wù)部起草的,清清楚楚。姐還能坑你不成?”
合同大約十四頁。
沈浩然直接翻到后半段,找“出資與股權(quán)”和“利潤分配”。
總投資額:250,000元。
方詩涵出資:180,000元,占股75%。
沈浩然出資:60,000元,占股20%。
品牌管理方:出資0元,占股5%(技術(shù)及管理支持)。
沈浩然的手指點在那個“5%”上。
“表姐,品牌方不出錢,拿百分之五的股?”
“這個是技術(shù)股?!狈皆姾χ忉專叭思姨峁┢放?、配方、運營體系,不能白干活,對吧?占比很小,不影響大局?!?br>沈浩然沒說話,繼續(xù)往下看。
利潤分配:季度結(jié)算,按持股比例分配稅后凈利潤。
風險承擔:經(jīng)營虧損由各股東按實際出資比例承擔。
他的視線卡在“按實際出資比例承擔”這幾個字上。
他出六萬,占百分之二十。虧了,他要按比例賠。但品牌方那個零出資的百分之五呢?合同里沒提。
沈浩然抬頭看向李曉薇。
“**,請教一下。如果經(jīng)營狀況不理想,出現(xiàn)持續(xù)虧損,品牌方會有什么兜底或者補償機制嗎?”
李曉薇的笑容紋絲不動。
“沈先生,投資本身是有風險的,我們不能做百分之百盈利的承諾。但我們提供完善的培訓(xùn)體系、成熟的運營模板、持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和營銷推廣支持,最大程度降低加盟商的經(jīng)營風險。您看到的回報數(shù)據(jù),是基于大量成功加盟商的實際經(jīng)營情況,只要選址合理,用心經(jīng)營,達到甚至超越預(yù)期,完全可以實現(xiàn)?!?br>一段話,滴水不漏。
等于什么都沒承諾。
沈浩然放下合同,看向方詩涵。
“表姐,具體運營你怎么計劃的?準備請幾個店員?原料成本怎么控制?步行街那邊的鋪面,一個月租金多少?”
桌上的歡快勁稍微冷了一下。
方詩涵的笑容頓了一拍,又很快掛回來。
“喲,我弟想得挺全面。店員先請兩個,高峰期我自己也上。成本這塊,總部統(tǒng)一配送原料,價格有優(yōu)勢。營銷不用操心,總部統(tǒng)一出活動方案。租金嘛——”
她頓了一下。
“那邊地段好,鋪子搶手。一個月九千,押三付一?!?br>一個月九千。一年十萬八。
加上兩個店員工資、水電、物料損耗、品牌管理費。
就算真做到日均一百八十杯、客單二十二塊,月毛利五萬三——扣完這些硬成本,再扣稅,凈利潤絕對到不了兩萬六。
而且,一百八十杯的日均客流,是旗艦店的數(shù)據(jù)。一個大學城步行街的新加盟店,憑什么一上來就做到這個數(shù)?
他沒把這些話說出口。
但他的沉默已經(jīng)讓方建軍坐不住了。
“浩然,你是不是想太多了?”方建軍放下筷子,臉上還掛著笑,但笑意已經(jīng)到不了眼底,“做生意哪能什么都算得清清楚楚?要是什么都算明白了才干,天底下就沒人創(chuàng)業(yè)了。”
“你舅舅說得對。”田慧珍給沈浩然夾了塊糖醋排骨,“浩然,你就別**些心了。有你詩涵姐盯著呢,她精著呢。你就安安心心等分紅就行?!?br>方詩涵沒說話,低著頭用手指絞著餐巾。
“浩然?!?br>她突然抬頭,聲音輕了下來,帶上了一點柔軟的委屈。
“姐是真心想做好這件事的?!?br>“我以前是折騰過幾次,沒做出來,我承認。但這次不一樣。我考察了三個月,跑了六個城市的加盟店,每家都親自蹲點看過?!?br>“我就想著,你上班也辛苦,你和姨日子也不容易。如果有個額外的收
沈浩然被四面八方的目光包圍著。
每一道目光里都帶著期待。
還有一種不太明顯但很確定的壓迫。
仿佛他不點這個頭,就是不識好歹。
“舅舅,表姐,我知道你們是好意?!鄙蚝迫欢似鸩璞瑳]喝,“不過我確實沒做過生意,不太懂。這個合同——我能先看看嗎?”
“看!必須看!”方詩涵從李曉薇手里接過一份裝訂好的文件,遞到他面前,“正規(guī)制式合同,總部法務(wù)部起草的,清清楚楚。姐還能坑你不成?”
合同大約十四頁。
沈浩然直接翻到后半段,找“出資與股權(quán)”和“利潤分配”。
總投資額:250,000元。
方詩涵出資:180,000元,占股75%。
沈浩然出資:60,000元,占股20%。
品牌管理方:出資0元,占股5%(技術(shù)及管理支持)。
沈浩然的手指點在那個“5%”上。
“表姐,品牌方不出錢,拿百分之五的股?”
“這個是技術(shù)股?!狈皆姾χ忉專叭思姨峁┢放?、配方、運營體系,不能白干活,對吧?占比很小,不影響大局?!?br>沈浩然沒說話,繼續(xù)往下看。
利潤分配:季度結(jié)算,按持股比例分配稅后凈利潤。
風險承擔:經(jīng)營虧損由各股東按實際出資比例承擔。
他的視線卡在“按實際出資比例承擔”這幾個字上。
他出六萬,占百分之二十。虧了,他要按比例賠。但品牌方那個零出資的百分之五呢?合同里沒提。
沈浩然抬頭看向李曉薇。
“**,請教一下。如果經(jīng)營狀況不理想,出現(xiàn)持續(xù)虧損,品牌方會有什么兜底或者補償機制嗎?”
李曉薇的笑容紋絲不動。
“沈先生,投資本身是有風險的,我們不能做百分之百盈利的承諾。但我們提供完善的培訓(xùn)體系、成熟的運營模板、持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和營銷推廣支持,最大程度降低加盟商的經(jīng)營風險。您看到的回報數(shù)據(jù),是基于大量成功加盟商的實際經(jīng)營情況,只要選址合理,用心經(jīng)營,達到甚至超越預(yù)期,完全可以實現(xiàn)?!?br>一段話,滴水不漏。
等于什么都沒承諾。
沈浩然放下合同,看向方詩涵。
“表姐,具體運營你怎么計劃的?準備請幾個店員?原料成本怎么控制?步行街那邊的鋪面,一個月租金多少?”
桌上的歡快勁稍微冷了一下。
方詩涵的笑容頓了一拍,又很快掛回來。
“喲,我弟想得挺全面。店員先請兩個,高峰期我自己也上。成本這塊,總部統(tǒng)一配送原料,價格有優(yōu)勢。營銷不用操心,總部統(tǒng)一出活動方案。租金嘛——”
她頓了一下。
“那邊地段好,鋪子搶手。一個月九千,押三付一?!?br>一個月九千。一年十萬八。
加上兩個店員工資、水電、物料損耗、品牌管理費。
就算真做到日均一百八十杯、客單二十二塊,月毛利五萬三——扣完這些硬成本,再扣稅,凈利潤絕對到不了兩萬六。
而且,一百八十杯的日均客流,是旗艦店的數(shù)據(jù)。一個大學城步行街的新加盟店,憑什么一上來就做到這個數(shù)?
他沒把這些話說出口。
但他的沉默已經(jīng)讓方建軍坐不住了。
“浩然,你是不是想太多了?”方建軍放下筷子,臉上還掛著笑,但笑意已經(jīng)到不了眼底,“做生意哪能什么都算得清清楚楚?要是什么都算明白了才干,天底下就沒人創(chuàng)業(yè)了。”
“你舅舅說得對。”田慧珍給沈浩然夾了塊糖醋排骨,“浩然,你就別**些心了。有你詩涵姐盯著呢,她精著呢。你就安安心心等分紅就行?!?br>方詩涵沒說話,低著頭用手指絞著餐巾。
“浩然?!?br>她突然抬頭,聲音輕了下來,帶上了一點柔軟的委屈。
“姐是真心想做好這件事的?!?br>“我以前是折騰過幾次,沒做出來,我承認。但這次不一樣。我考察了三個月,跑了六個城市的加盟店,每家都親自蹲點看過?!?br>“我就想著,你上班也辛苦,你和姨日子也不容易。如果有個額外的收
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