的人事專(zhuān)員坐在右側(cè)，抱著平板。
"林總，請(qǐng)坐。"曾敏指了指對(duì)面的椅子。
我坐下來(lái)。
洽談室很安靜，窗外是市區(qū)的車(chē)流聲，隔著雙層玻璃，聽(tīng)不清楚。
"林總，"曾敏翻開(kāi)文件夾，"今天請(qǐng)您來(lái)，是想和您溝通一件事。"
她的語(yǔ)氣平靜得像在讀操作手冊(cè)。
"經(jīng)集團(tuán)管理層研究，為貫徹落實(shí)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)年輕化的整體戰(zhàn)略，對(duì)部分崗位作出調(diào)整。"
我的心跳驟然快了。
"根據(jù)評(píng)估結(jié)果，"曾敏繼續(xù)，"決定對(duì)您的崗位進(jìn)行優(yōu)化，請(qǐng)您配合完成離職流程。"
洽談室里的空氣仿佛停住了。
我聽(tīng)見(jiàn)自己的聲音，有點(diǎn)飄："曾總，您剛才說(shuō)什么？"
"崗位優(yōu)化。"曾敏重復(fù)了一遍，把一份文件推到我面前，"這是離職通知書(shū)。"
我低頭看那份文件。
抬頭紅字，蓋著公司的法人章。
"鑒于公司整體戰(zhàn)略調(diào)整需要，經(jīng)研究決定，對(duì)林若云總監(jiān)一職進(jìn)行崗位優(yōu)化，自即日起**勞動(dòng)合同……"
下面是具體條款，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算方式，以及移交清單的格式要求。
第二章
我在這家公司整整待了二十八年。
從一個(gè)普通的方案策劃，做到今天的并購(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān)。
我盡量穩(wěn)住聲線，對(duì)曾敏說(shuō)："明天上午有一個(gè)關(guān)鍵談判，我需要主持。"
她翻了翻面前的文件："這個(gè)項(xiàng)目我們已經(jīng)安排思宇接手了。"
"思宇？"我的聲音稍微大了一點(diǎn)，"她入行才三年，這次并購(gòu)的核心條款結(jié)構(gòu)她完全沒(méi)參與過(guò)……"
一直低頭看材料的秦岳終于開(kāi)口："公司會(huì)妥善安排的。"
他連抬頭都沒(méi)有。
我看著這位三年前從某知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)空降而來(lái)的年輕副總裁助理。
當(dāng)初是我?guī)芰似邆€(gè)項(xiàng)目，把公司整套并購(gòu)邏輯從頭給他講了一遍。
現(xiàn)在，他連一個(gè)眼神都不給我。
"秦助理，"我看著他，"這次并購(gòu)談判是您半年前親自來(lái)找我接手的，當(dāng)時(shí)您說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到公司未來(lái)三年的戰(zhàn)略布局。"
他終于抬起頭，眼神有點(diǎn)躲。
"這是公司層面的決定，我也是執(zhí)行。"他說(shuō)。
執(zhí)行，多干凈的兩個(gè)字。
我深了一口氣，轉(zhuǎn)向曾敏："能告訴我具體原因嗎？我的工作有什么問(wèn)題？"
"這是公司整體戰(zhàn)略調(diào)整的需要，"她的語(yǔ)氣依然公式化，"與個(gè)人業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。"
"那為什么是我？"
"公司要推進(jìn)團(tuán)隊(duì)年輕化，"曾敏說(shuō)，"您目前的年齡符合優(yōu)化條件。"
四十七歲。
在并購(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這正是經(jīng)驗(yàn)最值錢(qián)的年紀(jì)。
可我的這些呢？
過(guò)去六年，我主導(dǎo)的十一個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目全部順利交割，沒(méi)有一筆出過(guò)重大紕漏。
我建立的盡職調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)流程，被集團(tuán)當(dāng)作內(nèi)部培訓(xùn)教材沿用至今。
我?guī)С鰜?lái)的三十二名年輕同事，現(xiàn)在散布在各個(gè)核心項(xiàng)目組，撐起了一半以上的業(yè)務(wù)骨干。
這些，不算貢獻(xiàn)嗎？
"林總，"曾敏把一支筆推到我面前，"請(qǐng)您在這里簽字確認(rèn)。"
那是一支很普通的黑色圓珠筆。
我的手指碰到筆桿時(shí)，感覺(jué)到輕微的顫抖。
"請(qǐng)稍等，"我說(shuō)，"明天的談判怎么處理？華盛那邊的團(tuán)隊(duì)只認(rèn)我，當(dāng)初是我親自談下來(lái)的合作意向。"
"公司會(huì)協(xié)調(diào)的。"曾敏回答。
"陳思宇根本沒(méi)有獨(dú)立主持過(guò)這個(gè)量級(jí)的談判！"我終于沒(méi)忍住提高了聲音，"這份并購(gòu)方案有二百一十頁(yè)，核心條款有八十六頁(yè)，涉及三層股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，她完全沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)層級(jí)的結(jié)構(gòu)！"
"林總，請(qǐng)配合工作。"曾敏的語(yǔ)氣冷了一度。
我看著這位四十二歲的人力總監(jiān)，五年前從外部引入，人力管理做得很規(guī)范，流程也很漂亮。
但她懂并購(gòu)談判的邏輯嗎？
她知道華盛那邊的首席談判官是個(gè)什么性格的人嗎？
她知道這個(gè)項(xiàng)目從第一次接觸到現(xiàn)在，我跑了多少城市、熬了多少夜嗎？
她知道上個(gè)月我父親住院，我只去陪了一天，其余時(shí)間全在完善方案嗎？
什么都不知道。
只知道，我"該優(yōu)化了"。