數(shù)據(jù)不會(huì)騙人------------------------------------------，外門(mén)宿舍鼾聲如雷。林渡卻毫無(wú)睡意——修為連跳兩級(jí)后，他的五感比從前敏銳數(shù)倍，連隔壁弟子翻身時(shí)床板的吱呀聲都聽(tīng)得一清二楚。。雜物間里，他盤(pán)腿坐在一堆發(fā)霉的舊被褥上，面前攤著三本從管事房偷摸借來(lái)的《外門(mén)弟子修煉日志》。：遇到問(wèn)題，先看數(shù)據(jù)?！皬埿∩?，煉氣二層卡半年，日均修煉4.2小時(shí)，分布在12個(gè)不同時(shí)段……”林渡皺眉，用木炭在墻上畫(huà)表格，“每次剛進(jìn)入狀態(tài)就被打斷，效率能高才有鬼?！保碱^越鎖越緊。，幾乎全是碎片化的——卯時(shí)晨練半個(gè)時(shí)辰、辰時(shí)干活一個(gè)時(shí)辰、午時(shí)自己練一會(huì)兒、申時(shí)又被叫去搬貨……一天下來(lái)，真正連續(xù)修煉超過(guò)一炷香的時(shí)段，一個(gè)都沒(méi)有?！案x譜的是資源分配?！?a href="/tag/lindu1.html" style="color: #1e9fff;">林渡指著另一列數(shù)據(jù)，“煉氣二層和煉氣九層拿一樣的丹藥份額，這叫公平？這叫平均**大鍋飯?！?，閉眼回憶前世的經(jīng)驗(yàn)。字節(jié)跳動(dòng)的OKR、華為的IPD、阿里的復(fù)盤(pán)會(huì)……那些在互聯(lián)網(wǎng)大廠被卷成常識(shí)的東西，放在修仙界，簡(jiǎn)直是降維打擊?！靶逕挄r(shí)間碎片化——解決方案：時(shí)段分區(qū)制。資源平均**——解決方案：二八法則，向頭部?jī)A斜。管事不作為——解決方案：用他的KPI換我的權(quán)限?！保瑝ι弦呀?jīng)畫(huà)滿了一整面邏輯圖。他盯著那些箭頭和***，嘴角微微上揚(yáng)?！疤炝林螅雀愣莻€(gè)擺爛的管事。”，手里端著一壺靈茶，身旁擺著半盤(pán)沒(méi)下完的棋。筑基中期的修為，在外門(mén)算是一方土皇帝，但他已經(jīng)三年沒(méi)有突破了——不是不能，是不想?！?a href="/tag/lindu1.html" style="color: #1e9fff;">林渡？那個(gè)被退婚的雜靈根？”周管事瞇著眼打量來(lái)人，“找我什么事？要是想求丹藥，免談?！?br>林渡不卑不亢地遞上一張紙：“周管事，這是宗門(mén)上月下發(fā)的《外門(mén)年度考核指標(biāo)》，您看最后一項(xiàng)——‘外門(mén)弟子晉升內(nèi)門(mén)人數(shù)≥3人’，這項(xiàng)您目前完成了嗎？”
周管事臉色微變。他接過(guò)紙掃了一眼，冷哼一聲：“關(guān)你什么事？”
“我可以幫您完成?！?a href="/tag/lindu1.html" style="color: #1e9fff;">林渡蹲下來(lái)，與周管事平視，聲音壓得很低，“我有一套方法，能讓外門(mén)弟子的修煉效率提升至少四成。三個(gè)月內(nèi)，保底送三個(gè)人進(jìn)內(nèi)門(mén)。”
周管事坐直了身子，眼神從慵懶變得銳利：“你？煉氣五層的雜靈根？憑什么？”
“憑數(shù)據(jù)。”林渡把連夜整理的修煉日志復(fù)印件拍在桌上，“您自己看看，外門(mén)弟子的時(shí)間利用率有多低。只要您給我管理權(quán)限，讓我調(diào)整修煉時(shí)段和資源分配，我拿人頭擔(dān)?！齻€(gè)月后，您的KPI超額完成?！?br>沉默。
周管事盯著那張密密麻麻的數(shù)據(jù)表，手指敲著扶手。他在權(quán)衡——給一個(gè)廢物權(quán)限，傳出去丟面子；但不給，年底考核不通過(guò)，他這管事的位子也坐不穩(wěn)。
“你要什么？”他問(wèn)。
“權(quán)限?！?a href="/tag/lindu1.html" style="color: #1e9fff;">林渡說(shuō)，“在外門(mén)推行**的權(quán)限。以及——您倉(cāng)庫(kù)里那批滯銷的‘聚靈散’，給我支配權(quán)。”
周管事笑了：“你倒是不貪。行，我賭一把。”他掏出一塊令牌扔給林渡，“外門(mén)執(zhí)事令，見(jiàn)令如見(jiàn)我。但丑話說(shuō)在前頭——要是搞砸了，背鍋的是你?！?br>“成交?！?a href="/tag/lindu1.html" style="color: #1e9fff;">林渡接過(guò)令牌，轉(zhuǎn)身就走。
身后傳來(lái)周管事悠悠的聲音：“有意思的小子……不過(guò)，外門(mén)那群刺頭，可不會(huì)聽(tīng)一個(gè)雜靈根的話?！?br>林渡腳步未停，聲音平靜：“那就讓他們心服口服?！?br>“都安靜！”
林渡站在演武臺(tái)上，手里拿著周管事的令牌。臺(tái)下三十多名外門(mén)弟子交頭接耳，表情從困惑到嘲諷，只用了三秒鐘。
“他？林廢物？拿著執(zhí)事令？”一個(gè)煉氣七層的壯漢冷笑，“周管事老糊涂了吧？”
林渡沒(méi)理他，直接宣布：“從今天起，外門(mén)修煉時(shí)間調(diào)整為三段——卯時(shí)至辰時(shí)為‘晨型組’修煉時(shí)段，午時(shí)至未時(shí)為‘午時(shí)組’，戌時(shí)至亥時(shí)為‘夜貓子組’。每人先做體質(zhì)測(cè)試，分到對(duì)應(yīng)組別?！?br>“憑什么聽(tīng)你的？”壯漢站了出來(lái)，“一個(gè)雜靈根，修為還沒(méi)我高，也配指導(dǎo)我修煉？”
林渡早料到這一幕。他抬手示意：“不服？那就比一比。你，還有你——”他指向另一個(gè)修為相同的弟子，“你們兩個(gè)修為都是煉氣七層，對(duì)吧？”
壯漢點(diǎn)頭。
“好。你用老方法修煉一個(gè)時(shí)辰，他用我的新方法修煉一個(gè)時(shí)辰。一個(gè)時(shí)辰后，我們用靈力測(cè)試碑測(cè)靈氣濃度增量。誰(shuí)贏聽(tīng)誰(shuí)的?！?br>臺(tái)下嘩然。壯漢臉漲得通紅：“你——”
“不敢？”林渡反問(wèn)。
“比就比！”
一個(gè)時(shí)辰后。演武臺(tái)兩側(cè)各擺著一塊靈力測(cè)試碑。壯漢先測(cè)——修煉前靈氣值217，修煉后223，增幅6點(diǎn)。
輪到另一個(gè)弟子。他按照林渡的“午時(shí)爆發(fā)型”方案，在午時(shí)陽(yáng)氣最盛時(shí)修煉，配合半粒聚靈散（林渡從倉(cāng)庫(kù)調(diào)來(lái)的滯銷貨），修煉前219，修煉后——241！
增幅22點(diǎn)！
整整47%的效率提升。
臺(tái)下鴉雀無(wú)聲。壯漢張了張嘴，一句話說(shuō)不出來(lái)。
林渡站在測(cè)試碑旁，平靜地說(shuō)：“數(shù)據(jù)不會(huì)騙人。誰(shuí)還想試試？”
沒(méi)有人說(shuō)話。角落里，一個(gè)拎著酒葫蘆的白發(fā)老者靠在柱子上，瞇眼看向林渡，嘴角扯出一絲笑意。
“這小子……”
而林渡腦海中的系統(tǒng)面板，此刻亮起金光：
首次管理行為成功！累計(jì)影響人數(shù)：32人
獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放：基礎(chǔ)洞察眼（被動(dòng)技能）
效果：可肉眼觀察他人修煉時(shí)的靈氣流動(dòng)軌跡，自動(dòng)識(shí)別瓶頸根源
當(dāng)前可用：每日限用3次
林渡深吸一口氣，握緊拳頭。第一個(gè)技能，到手了。
他轉(zhuǎn)身看向臺(tái)下沉默的弟子們，聲音不大，卻清晰傳遍全場(chǎng)：“明天卯時(shí)，晨型組準(zhǔn)時(shí)集合。遲到的，扣丹藥份額?！?br>沒(méi)有人再反駁。