3月日。

　　騰云會(huì)議室。

　　夏汽財(cái)務(wù)重大事故討論會(huì)。

　　魏一鳴、3位悉數(shù)到場(chǎng)，還有齊越嶺、高俊輝兩位總監(jiān)。

　　針對(duì)齊越嶺上午的談判結(jié)果，高層們分歧很大。

　　于啟明堅(jiān)決不同意賠償：“既然責(zé)任不在我們，為什么要賠償？”

　　江耀輝則認(rèn)為：“夏汽每年貢獻(xiàn)上千萬(wàn)毛利，賠萬(wàn)，對(duì)方還認(rèn)我們，錢總歸是能掙回來的，別丟了客戶?！?/p>

　　他的底氣很足。

　　因?yàn)檠邪l(fā)定位到了問題。

　　而且是他臨時(shí)點(diǎn)的將！

　　就像足球場(chǎng)邊的教練，眼看0-2落后，臨時(shí)換了替補(bǔ)上去，哐哐哐進(jìn)了3個(gè)球，最后時(shí)間反敗為勝，絕殺！

　　這次換人就是神來之筆，屬于職業(yè)生涯的高光時(shí)刻。

　　于啟明一時(shí)難以反駁。

　　人事岳應(yīng)時(shí)開口道：“這樣吧，事已至此，就賠償萬(wàn)，同時(shí)把超融合產(chǎn)品線裁撤，長(zhǎng)期看是節(jié)省成本了?！?/p>

　　魏一鳴立即贊成：“搞了幾年也沒掙到錢，還虧錢，留著做什么？”

　　于啟明想了想，同意了。

　　優(yōu)化成本，本就是他的主張。

　　既然要賠，就節(jié)衣縮食。

　　、2位已經(jīng)達(dá)成一致，眼看就要做出決定。

　　江耀輝猛拍桌子：“做什么？我們有多少個(gè)產(chǎn)品可以砍？還做不做生意了？”

　　他力陳超融合產(chǎn)品的意義，堅(jiān)決不同意裁撤，還讓齊越嶺表態(tài)：

　　“老齊，你怎么看？”

　　齊越嶺很尷尬。

　　說心里話，他不希望撤掉產(chǎn)品線。

　　本來產(chǎn)品就不好賣，還減少？

　　商業(yè)策略更難做了。

　　但這時(shí)，只能裝傻……

　　都是老板，要得罪誰(shuí)？

　　魏一鳴發(fā)話了：“沒人想裁員，但超融合連出兩個(gè)大事故，說明這產(chǎn)品線做得不行，難道要一直養(yǎng)著么？”

　　超融合研發(fā)的消極怠工，讓他很沒面子，他對(duì)這產(chǎn)品印象很差。

　　雖說起因也是他，但老板是不會(huì)承認(rèn)的。

　　有錯(cuò)，一定是員工的錯(cuò)。

　　是員工無(wú)能！

　　他當(dāng)即拍板：“老齊，你再去談?wù)?，談不下來就裁掉！?/p>

　　打開手機(jī)算算日子，補(bǔ)充道：

　　“清明前還有7天，7天內(nèi)裁掉！”

　　就此宣布散會(huì)。

　　7天……