在這個(gè)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)審核期間，這個(gè)環(huán)球是正常運(yùn)作，由于不是全資收購，加上允諾半年內(nèi)不裁員，也沒有在這巨頭公司引起巨大的惶恐不安，這個(gè)是第二大股東，而且是隨時(shí)殺回來，卷土重來的那一種，所以也沒有出現(xiàn)這大型的動(dòng)蕩不安。

　　只不過在私下，這湯尼是找了一個(gè)時(shí)間，約環(huán)球的高層們開派對，環(huán)球由和環(huán)球影業(yè)兩大部組成，各自有自己的董事會(huì)和行政總裁，上級管理部門是董事會(huì)，在權(quán)力移交之后將會(huì)向董事局負(fù)責(zé)。

　　在的初步計(jì)劃中，這不會(huì)合并或干涉的運(yùn)營，讓他作為旗下最大子公司運(yùn)營，但有一些業(yè)務(wù)上會(huì)進(jìn)行整合和優(yōu)化，比如制作和發(fā)行和周邊業(yè)務(wù)。

　　這樣旗下就有環(huán)球、家庭娛樂、國際發(fā)行、漫威電影工作室、漫威娛樂等獨(dú)立運(yùn)營的品牌。

　　在全資擁有之前，他們只會(huì)進(jìn)行部分業(yè)務(wù)的優(yōu)化，而不會(huì)進(jìn)行大刀闊虎的改革。

　　等到他們?nèi)Y擁有之后，才會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的改革，優(yōu)化和整合這些部門，降低支出，優(yōu)化業(yè)務(wù)，提高這個(gè)收入和利潤，而現(xiàn)在一切以穩(wěn)定和平為主，在確保和平交接的情況下，他們才敢做其它的事。

　　而湯尼請這些高層們派對，也只是聯(lián)絡(luò)感情，讓他們知道，現(xiàn)在誰當(dāng)家誰發(fā)工資，美國的企業(yè)，都是有一套嚴(yán)格的績效管理考核，管理大多有股權(quán)激勵(lì)，股票分成、盈利分成等種種與公司業(yè)績掛勾的措施，公司賺錢，他們拿得越多，公司賺錢少，他們就分得少，旱澇保收在這里沒有市場。

　　董事會(huì)要做的，就是進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，優(yōu)勝劣汰，能者上，不能者下，在這一點(diǎn)之上，雙方的利益是一致的。

　　和環(huán)球影業(yè)的業(yè)務(wù)，遍布全國，總部在紐約，在全國十幾個(gè)城市在分臺(tái)，這個(gè)廣播發(fā)射塔更是遍布全國。

　　而環(huán)球總部在洛杉磯，在國內(nèi)有兩個(gè)電影主題影城，海外有兩個(gè)，另有幾個(gè)分公司，兩大集團(tuán)的首領(lǐng)們會(huì)合起來，組織一次大會(huì)，并不容易。

　　而這董事會(huì)的業(yè)務(wù)也會(huì)更大更廣，所以湯尼在自知不能勝利的情況下，把這位子讓了出來，請來了艾倫.霍恩擔(dān)任董事長兼行政總裁。

　　艾倫的能力和資歷都相當(dāng)?shù)姆?，原本他就是華納兄弟總栽，擁有管理這種全國大型公司的經(jīng)驗(yàn)，而且他是說得很明白，只是過渡時(shí)期的人物，在完成平穩(wěn)過度之后，他將會(huì)把位置交給湯尼或者米蘭達(dá)，他們都沒有在這種復(fù)雜的環(huán)境之中的操盤能力。

　　因?yàn)檫@湯尼出色的選片制片眼光，他繼續(xù)擔(dān)任公司的總制片人，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的選片制片。

　　同時(shí)他們也將在東岸建立一個(gè)總部，負(fù)責(zé)他們在東岸的電影電視廣播業(yè)務(wù)，而西岸的總部則是圣莫妮卡市的下了大廈，在環(huán)球并入這一體系之后，將會(huì)分兩層大廈給他們作為辦事處，這里也是的全國總部。

　　按湯尼的構(gòu)想，他們在發(fā)行新的電影之時(shí)，將會(huì)沿用這環(huán)球的的經(jīng)典片頭，但會(huì)在前面先短暫的加上三個(gè)大字。