我把杯子放下，"你繼續(xù)跟進(jìn)方**的案子。財產(chǎn)調(diào)查做得怎么樣了？"
"房產(chǎn)和車輛都查清楚了，公司那邊還在等工商局的回復(fù)。"
"盡快。"
我走出茶水間，正好迎面遇上周愷。
他朝我點(diǎn)了一下頭，笑著說："孟律師，剛才會上沒聽到您發(fā)言，是覺得我們的系統(tǒng)有什么問題嗎？"
"沒有。"
"那就好。"他往前走了兩步，又停下來，"對了，趙總的案子，他已經(jīng)決定委托我們了。您跟了他很久吧？不好意思啊，客戶選擇權(quán)在客戶手上。"
我看著他的側(cè)臉。
他的表情很真誠，語氣也很客氣，但那里面的東西我太熟悉了。
這種東西叫施舍式的勝利。
"我沒什么意見。"我說，"客戶有選擇的自由。"
"孟律師果然大氣。"他笑了笑，走了。
我站在原地，深呼吸了兩次，然后轉(zhuǎn)身往辦公室走。
剛走到門口，就看見陸庭深從對面的辦公室里出來。
我們在走廊中間停下，面對面站著。
他看了我一眼，說："趙總的事我聽說了。"
"嗯。"
"我也丟了兩個。"他說，"周律師昨天拿著明察的演示報告去見了林氏集團(tuán)的老板娘和那個做醫(yī)美的張總。今天早上他們的秘書給我打電話，說暫時不委托了，想再看看。"
我愣了一下。
沒想到他也被搶了。
陸庭深的手插在褲兜里，表情看不出什么情緒。
"你有什么打算？"他問。
"打算？"
"周愷的目標(biāo)是創(chuàng)收榜。"他說，"他今天早上在茶水間跟王銘聊天，被財務(wù)部的人聽見了。他說是時候給那兩個傳統(tǒng)做題家一點(diǎn)硅谷震撼了。"
我沉默了幾秒。
"你確定是真的？"
"財務(wù)小周親口跟我說的。"
"傳統(tǒng)做題家"這四個字在我腦子里轉(zhuǎn)了一圈。
我和陸庭深確實(shí)是卷王。
從實(shí)習(xí)的時候開始，我們就是所里最拼命的兩個人。他每天分析五十份判決書，我就看一百份。他在跑步機(jī)上拿著手機(jī)背司法解釋，我就戴上耳機(jī)聽庭審辯論錄音。
這種習(xí)慣一直持續(xù)到現(xiàn)在。
結(jié)婚的那幾年，我們兩個人加起來每天只睡六個小時，其余時間都在工作。離婚以后，我們甚至卷得更厲害了，因?yàn)檎l都不想輸給對方。
但在周愷眼里，我們就是兩個只會死記硬背的老古董。
"他還說什么？"我問。
"他說撬這女的三個大客戶，我搶這男的五個大案子。"陸庭深看著我，"王銘說他搞笑，能把你直接擠出合伙人，周愷只要搶他一個案子就算他贏。"
我的手指微微收緊。
"他們還挺狂的。"
"是挺狂的。"陸庭深說，"所以我有個想法。"
"什么想法？"
他沉默了兩秒。
"一致對外。"
我看著他。
他的表情很平靜，但我能從他眼睛里看出一點(diǎn)什么。
那是一種我很熟悉的東西——不服輸。
"我們的事可以放一放。"他說，"先把這兩個人解決了再說。"
我想了很久。
我和陸庭深的關(guān)系一直是競爭。從實(shí)習(xí)到結(jié)婚，從結(jié)婚到離婚，從離婚到現(xiàn)在——我們從來沒有真正合作過。
即使在同一個案子里，我們也是各管各的，井水不犯河水。
但是現(xiàn)在……
"你確定？"我問。
"確定。"
"好。"我點(diǎn)頭，"一致對外。"
3
合作說起來容易，做起來難。
第二天中午，我和陸庭深約在樓下的咖啡廳見面。
這是我們離婚以后第一次正式坐下來談事情，氣氛微妙得像兩個陌生人相親。
他點(diǎn)了杯美式，我點(diǎn)了杯拿鐵。服務(wù)員走了以后，我們沉默地看著對方，不知道該從哪里開始。
最后還是他先開口。
"我們需要一個共同的策略。"
"什么策略？"
"周愷的系統(tǒng)有一個核心漏洞。"他說，"它只能處理公開數(shù)據(jù)，對于線下口頭協(xié)議和海外代持這類隱蔽資產(chǎn)，基本上是盲區(qū)。"
我點(diǎn)頭。
這也是我昨天想到的問題。
"明察"的宣傳很好看，但它的底層邏輯有一個致命缺陷——它太相信數(shù)據(jù)了。
在家事案件里，很多財產(chǎn)是不會出現(xiàn)在公開數(shù)據(jù)庫里的。比如口頭約定的借名買房、比如通過信托架構(gòu)轉(zhuǎn)移的****、比如用