公司年度報告出來，宣傳費用同比下降5%。
管理層會議上，老板對我拍了桌子。
“林驍！今年宣傳費怎么還有5千多萬！你們市場營銷部干什么吃的！”
我趕忙解釋，去年友商宣傳費都在漲。
而且我用5千萬的宣傳費，給公司創(chuàng)造了2億的營收，效率在行業(yè)里已經(jīng)算是很高了。
老板卻冷笑一聲。
“可是趙磊說他能用3千萬的宣傳費，創(chuàng)造5億的營收?！?br>“林驍，你這個營銷總監(jiān)，該讓位了！”
氣不過給只有三年工作經(jīng)驗的趙磊當經(jīng)理，我提了離職。
可后來，老板卻瘋了。
……
老板話音剛落。
身后的趙磊就出了聲。
“林總，你也別怪王總這么說。”
“去年王總給你的KPI是把宣傳費降10%?！?br>“是你自己沒有完成KPI?！?br>我看了趙磊一眼。
三年前，趙磊在等待面試時，單膝跪地給王杰擦皮鞋，被王杰當場招進公司。
對于這個應(yīng)屆生，我雖然心存芥蒂，但還是盡力帶他。
可他毫無市場敏感性，提出的想法完全沒法采用。
我只好讓他做些案頭工作。
去年初，我讓他跟行政部對接部門KPI。
在完全沒有知會我的情況下，他便擅自與王杰敲定了宣傳費降低10%的KPI。
不想理會趙磊，我轉(zhuǎn)向王杰。
“王總，趙磊只有三年工作經(jīng)驗，還不了解公司和行業(yè)的情況。”
“用3千萬的宣傳費，創(chuàng)造5億營收，折合每1塊錢宣傳費創(chuàng)造16元營收，這個效率，就算是行業(yè)第一的行舟科技也做不到！”
王杰又是一拍桌子。
“那行舟科技算是什么東西？不過入行早一點，真當他們是行業(yè)標桿了？！”
王杰的公司叫啟恒科技。
這些年運氣好，踩中了風口，快速擴張。
誰曾想，他的自信心擴張得更快。
我正要開口勸他，王杰便道。
“林驍，你那一套老掉牙的市場策略，已經(jīng)過時了！”
“我今天就讓趙磊給你講講，在新的時代下，一個公司應(yīng)該怎么做宣傳！”
王杰說完，西裝革履的趙磊便夾著筆記本電腦走到臺前。
他嘲笑地看了我一眼，然后接上投影。
怪不得這次管理層會議，王杰點名要求趙磊列席。
原來是早有準備。