我的AI老板
,是那KPI系統(tǒng)。
這玩意兒具體咋考核呢?
每天早上,智總管會發(fā)一份"今日任務清單"。完成任務有分,完不成扣分。分數(shù)一周一結算,月底匯總。
劉鐵柱上周被扣了15分,原因是他拜訪客戶的時候在人家店里坐了40分鐘"等待",系統(tǒng)判定為"無效工作時長"。
"我那是在等人家老板回來!"劉鐵柱跟智總管解釋。
"根據(jù)GPS定位,你在咖啡店坐了40分鐘。根據(jù)消費記錄,你點了一杯拿鐵和一份提拉米蘇。根據(jù)手機使用記錄,你在這期間瀏覽了2小時短視頻和3個購物網站。"
"……"
"劉鐵柱同志,我沒有扣你的錢。我只是如實記錄了你的時間分配。"
劉鐵柱敗下陣來。
王大妮也沒好到哪去。上周她負責整理客戶資料,本來是她的本職工作,結果智總管說她"效率低于行業(yè)平均值的23%"。
"俺這是仔細!仔細懂不懂!"
"我懂。王大妮同志,系統(tǒng)檢測到你整理100份資料的平均用時是4.7小時。行業(yè)標準是1.2小時。"
"那是因為俺一份一份核對!"
"核對是好事。但根據(jù)統(tǒng)計,你的核對準確率是96%,而行業(yè)標準是98%。也就是說,你花了兩倍的時間,只提高了1%的準確率。從投入產出比來看,這個策略是不經濟的。"
王大妮氣得直哆嗦:"你這AI咋不講理呢!"
"我不是不講理。我只是不講情面。"
孫大明白在一旁聽得直搖頭:"我說智總管啊,你這么整,大伙兒都沒活路了。"
"孫大明白同志,請不要用沒活路這么夸張的表述。根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),你的KPI排名從上個月的第五名上升到**名。這說明你是可以適應的。"
"那是因為前三名都跑了!"
趙**終于忍不住了:"智總管,你到底想咋地?你就不能像正常老板一樣,讓大伙兒開開心心干活嗎?"
"趙**同志,關于這個問題,我需要糾正你的一個認知誤區(qū)。開心不是目的,產出才是目的。"
"那沒有開心能有產出嗎?"
"當然可以。研究表明,適度的工作壓力可以提高工作效率2
這玩意兒具體咋考核呢?
每天早上,智總管會發(fā)一份"今日任務清單"。完成任務有分,完不成扣分。分數(shù)一周一結算,月底匯總。
劉鐵柱上周被扣了15分,原因是他拜訪客戶的時候在人家店里坐了40分鐘"等待",系統(tǒng)判定為"無效工作時長"。
"我那是在等人家老板回來!"劉鐵柱跟智總管解釋。
"根據(jù)GPS定位,你在咖啡店坐了40分鐘。根據(jù)消費記錄,你點了一杯拿鐵和一份提拉米蘇。根據(jù)手機使用記錄,你在這期間瀏覽了2小時短視頻和3個購物網站。"
"……"
"劉鐵柱同志,我沒有扣你的錢。我只是如實記錄了你的時間分配。"
劉鐵柱敗下陣來。
王大妮也沒好到哪去。上周她負責整理客戶資料,本來是她的本職工作,結果智總管說她"效率低于行業(yè)平均值的23%"。
"俺這是仔細!仔細懂不懂!"
"我懂。王大妮同志,系統(tǒng)檢測到你整理100份資料的平均用時是4.7小時。行業(yè)標準是1.2小時。"
"那是因為俺一份一份核對!"
"核對是好事。但根據(jù)統(tǒng)計,你的核對準確率是96%,而行業(yè)標準是98%。也就是說,你花了兩倍的時間,只提高了1%的準確率。從投入產出比來看,這個策略是不經濟的。"
王大妮氣得直哆嗦:"你這AI咋不講理呢!"
"我不是不講理。我只是不講情面。"
孫大明白在一旁聽得直搖頭:"我說智總管啊,你這么整,大伙兒都沒活路了。"
"孫大明白同志,請不要用沒活路這么夸張的表述。根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),你的KPI排名從上個月的第五名上升到**名。這說明你是可以適應的。"
"那是因為前三名都跑了!"
趙**終于忍不住了:"智總管,你到底想咋地?你就不能像正常老板一樣,讓大伙兒開開心心干活嗎?"
"趙**同志,關于這個問題,我需要糾正你的一個認知誤區(qū)。開心不是目的,產出才是目的。"
"那沒有開心能有產出嗎?"
"當然可以。研究表明,適度的工作壓力可以提高工作效率2