改成了“顯著提升”。
剩下三處我看了半天，沒(méi)看出毛病。
“周總，這三處我沒(méi)看出——”
“沒(méi)看出來(lái)？”他提高了聲音，“你要是能看出來(lái)你早就不坐這個(gè)位子了。”
旁邊的工位安靜了一瞬。
玻璃墻不隔音，外面的同事們都聽(tīng)得見(jiàn)。
我不說(shuō)話(huà)了。
“重做。下午三點(diǎn)之前放我桌上。”
我回到工位。
李佩偷偷給我遞了一顆糖。
我沒(méi)接。
不是矯情。
是胃疼，吃不下甜的。
胃疼是最近三個(gè)月開(kāi)始的。
焦慮癥的軀體化反應(yīng)，段醫(yī)生說(shuō)的。
我花了四個(gè)小時(shí)重做方案。
把行間距統(tǒng)一了，把“大幅”改成“顯著”，那三處看不出毛病的地方我換了一種說(shuō)法。
下午兩點(diǎn)五十，我放在周正桌上。
他正在打電話(huà)。
是跟副總匯報(bào)。
“對(duì)，華東區(qū)的數(shù)據(jù)我已經(jīng)核過(guò)了，同比增幅11.7，很穩(wěn)……”
11.7。
我愣在門(mén)口。
他在電話(huà)里報(bào)的數(shù)據(jù)，和我方案里的一模一樣。
就是他昨天說(shuō)我搞錯(cuò)的那個(gè)數(shù)據(jù)。
他掛了電話(huà)，看我還站著。
“還有事？”
“沒(méi)有?！?br>我轉(zhuǎn)身出去。
回到工位上坐下來(lái)，把水杯握在手里。
杯壁上印著一只**貓，是我入職第一年自己買(mǎi)的。
那年我二十四歲。
現(xiàn)在杯子上的貓已經(jīng)褪色了，看不清臉。
我也是。
下午五點(diǎn)半，周正叫了個(gè)小會(huì)。
部門(mén)六個(gè)人，坐在小會(huì)議室里。
周正翻著我重做的方案，一頁(yè)一頁(yè)。
“許云，你看看第十二頁(yè)?！?br>我看了。
“這個(gè)圖表的顏色，為什么用藍(lán)色？”
“因?yàn)椤蛻?hù)的品牌色是藍(lán)色?！?br>“品牌色？你做的是內(nèi)部報(bào)告，用什么品牌色？”
我沒(méi)說(shuō)話(huà)。
上一份報(bào)告用了灰色，他說(shuō)太沉悶。
上上份用了綠色，他說(shuō)不專(zhuān)業(yè)。
這次用藍(lán)色，他說(shuō)不合適。
同事劉洋小聲接了一句：“周總，要不我來(lái)調(diào)一下配色——”
“你別管。”周正看了他一眼，“我在培養(yǎng)許云，你插什么嘴?！?br>培養(yǎng)。
三年了，他管這個(gè)叫培養(yǎng)。
散會(huì)后劉洋跟我說(shuō)：“許姐，別放心上，周總就那樣?！?br>“嗯?！?br>“他其實(shí)挺認(rèn)可你的，只是不太會(huì)表達(dá)?！?br>我笑了一下。
“是吧。”
晚上回家，我