休產(chǎn)假第六十天，部門業(yè)績掉到了全公司倒數(shù)。

怕下屬扛不住，我把孩子交給婆婆，提前回了公司。

剛打開會(huì)議室電腦，一個(gè)叫“反內(nèi)耗小分隊(duì)”的群跳了出來。

她怎么這么快就回來了？孩子不用喂奶嗎？

又要天天開會(huì)了，煩死。

她不在這兩個(gè)月，我們工作輕松多了。業(yè)績差點(diǎn)怎么了，公司又不會(huì)倒閉。

最后一句，是我親手帶了四年的組長發(fā)的。

她不知道，總部已經(jīng)下了末位裁員通知。

月底業(yè)績?cè)俨簧先?，整個(gè)部門只留三個(gè)人。

我提前回來，本想帶他們沖一次。

現(xiàn)在，我默默取消晨會(huì)，撤回客戶分配表。

隨后在群里通知：

接下來不加班，不復(fù)盤，不催進(jìn)度，大家自由安排。

既然他們只想輕松。

那就輕松到被裁好了。

......

我提前結(jié)束產(chǎn)假回公司的第一件事，就是取消晨會(huì)。

通知發(fā)出去不到一分鐘，辦公區(qū)便響起歡呼。

“終于不用天天匯報(bào)了！”

“早該放權(quán)了！”

組長周妍推開會(huì)議室的門。

“林姐，不是說有重要通知嗎？”

我看著電腦上的群聊，淡淡道：“沒什么重要的，你們自由發(fā)揮。”

她臉色一松，轉(zhuǎn)身走了。

電腦上，她的賬號(hào)還沒退出。

群名叫反內(nèi)耗小分隊(duì)。

十五個(gè)成員，唯獨(dú)沒有我。

周妍剛發(fā)了一條消息。

她肯定又想靠開會(huì)刷存在感。我問過了，會(huì)議取消。

底下一片吹捧。

妍姐厲害，一回來就把她壓住了。

她休產(chǎn)假這兩個(gè)月，咱們多輕松。業(yè)績差點(diǎn)又不會(huì)死人。

等妍姐當(dāng)經(jīng)理，大家就有好日子了。

我垂眼看向桌上的會(huì)議資料。

二十天后，市場三部如果還在業(yè)績榜末位，十六個(gè)人只留三個(gè)。

這件事，目前只有我和副經(jīng)理趙成知道。

我***月大的孩子交給婆婆，提前回來，就是想帶他們?cè)倨匆淮巍?br>
我甚至爭取來了三個(gè)重點(diǎn)客戶。

按照原定計(jì)劃，三個(gè)客戶都會(huì)交給周妍。

四年前，她連會(huì)議紀(jì)要都寫不明白，是我從實(shí)習(xí)生開始手把手教。

她母親住院，我替她扛了半個(gè)月的工作。

上個(gè)月，總部讓我推薦儲(chǔ)備經(jīng)理。

我寫的也是她。

可在小群里，我成了壓榨下屬、搶占功勞的“控制狂”。

周妍又發(fā)了一條消息。

她就是怕大家發(fā)現(xiàn)，沒有她，我們照樣能干。

這次我?guī)Т蠹覜_業(yè)績，讓總部看看誰更適合當(dāng)經(jīng)理。

我刪掉客戶分配表，重新發(fā)出通知。

取消晨會(huì)、復(fù)盤及統(tǒng)一進(jìn)度檢查。項(xiàng)目公開認(rèn)領(lǐng)，負(fù)責(zé)人對(duì)結(jié)果全責(zé)。

周妍很快折回來。

“那三個(gè)重點(diǎn)客戶也公開？”

“對(duì)。”

她眼睛亮了。

“盛輝集團(tuán)，我要了?！?br>
盛輝是年度預(yù)算八百萬的大客戶，也是我維護(hù)了三年的合作方。

我提醒她：“底價(jià)和交付周期不能改，所有優(yōu)惠必須審批?！?br>
周妍笑了。

“林姐，你既然放權(quán)，就別一邊放一邊抓。”

“這是**。”

“知道了?！?br>
她拿走資料，經(jīng)過我身邊時(shí)，腳步輕快。

小群里，她發(fā)出一個(gè)勝利的表情。

盛輝到手。月底之后，誰走誰留還不一定呢。

我關(guān)掉群聊。

抽屜里，還放著她的儲(chǔ)備經(jīng)理推薦書。

我翻到最后一頁，撕掉簽名。

她想證明沒有我也行。

可以。

從現(xiàn)在開始，我不提醒，不催促，也不兜底。

是升上去，還是摔下來。

都憑她自己的本事。