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我沒有回復(fù)。
我離開公司后，直接去了**站。
新公司在隔壁市，明天上午入職體檢。
上一世，項(xiàng)目出事后，陸承澤說我競標(biāo)當(dāng)天行蹤不明，懷疑我和新東家私下接觸。
我拿不出完整證據(jù)。
他們一句“她心虛”，就把我所有解釋都壓成廢話。
這一世，我把車票、打車記錄、酒店訂單、體檢郵件和門禁截圖全部存進(jìn)云盤。
剛到酒店，新公司HR打來電話。
“沈棠，明天體檢記得空腹。聞總看過你之前的文旅策略框架，很期待你入職?！?br>我說：“我會準(zhǔn)時(shí)到?！?br>她又問：
“老東家那邊交接順利嗎？同行業(yè)跳槽，我們這邊合規(guī)要求比較嚴(yán)。”
“順利。”
我把話說清楚。
“離職協(xié)議、權(quán)限注銷、負(fù)責(zé)人變更、設(shè)備簽收、授權(quán)***刪除記錄，我都有?！?br>她語氣明顯輕松。
“那就好。邊界清楚，對誰都好?！?br>邊界。
以前我最缺的就是這個(gè)。
別人說“幫一下”，我就熬夜。
別人說“順手”，我就讓步。
別人說“同事一場”，我就把自己的東西遞出去。
后來他們翻臉時(shí)，也用同樣的嘴說：
“你自己愿意幫的，出了事當(dāng)然也有責(zé)任?！?br>晚上九點(diǎn)半，周婷又發(fā)消息。
“確認(rèn)電話一般幾點(diǎn)打？”
我回：“交接文件第3頁?！?br>“客戶壓價(jià)，我最多能讓幾個(gè)點(diǎn)？”
我回：“答疑表第17項(xiàng)?！?br>隔了幾分鐘，她又問：
“你充電寶真不能借我？我習(xí)慣用你的。公司的太重，我明天穿高跟鞋，包也小?！?br>我回：
“競標(biāo)設(shè)備已由你本人簽收，請按**攜帶?！?br>她破防了。
“沈棠，你就是怕我明天贏吧？”
“方案是你寫的又怎么樣？上臺的是我，客戶記住的也是我。”
我沒有回。
她很快發(fā)了朋友圈。
“明天證明，沒有誰不可替代。”
配圖是她工位。
咖啡，口紅，提案袋。
還有那個(gè)行政密封袋。
備用手機(jī)和備用充電寶原封不動，擺在桌角。
我截圖保存。
隨后，我在原項(xiàng)目群發(fā)出最后一次提醒：
“山海文旅評審中心封閉管理，不允許參標(biāo)方臨時(shí)接客戶電源。報(bào)價(jià)確認(rèn)電話只撥系統(tǒng)授權(quán)***，并需短信驗(yàn)證碼。請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨身攜帶備用手機(jī)及備用充電寶。”
周婷秒回：
“不用你教我做事。”
陸承澤緊跟著發(fā)：
“沈棠，你已經(jīng)離職，不要影響團(tuán)隊(duì)士氣。”
我只回了一句：
“提醒已完成，后續(xù)不再參與?！?br>然后導(dǎo)出聊天記錄，退出群聊。
晚上十一點(diǎn)，行政私聊我。
“我下班前又提醒周婷拿設(shè)備，她說太重，明早再說。我看她把密封袋塞抽屜了。”
我回：“麻煩保留提醒記錄?！?br>對方發(fā)來一個(gè)“明白”。