年前科室調(diào)薪，主任把我和小周叫到辦公室：

“今年院里給了3000塊的加薪包，咱們科室就你們兩個人，就由你們分了?！?br>
我想著怎么也能漲個1500，畢竟小周才來兩年。

我在這家私立醫(yī)院呆了八年，這期間我主刀手術(shù)一千兩百臺，帶出來的學(xué)生都成了骨干。

過完年上班工資條出來，我從8千降到了6千，小周從6千漲到了1萬1。

科室加薪包3000，小周加了5000，剩下的2000，是從我的工資里補(bǔ)的。

我每年比她多值五十個夜班，現(xiàn)在卻扣我工資補(bǔ)貼她。

我氣笑了，直接將胸牌放在主任桌上，提了離職。

主任震驚問：“為什么？”

“錢少，干不下去。”

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陳主任嘆了口氣。

“這次調(diào)薪，院里是有通盤考慮的?！彼盐业男嘏朴滞苹貋?，“咱們私立醫(yī)院，不比公立，每一分錢都要花在刀刃上，自然要分給最能給科室?guī)砦磥淼娜?，你是老同志，更?yīng)該理解。”

“我理解八年了。”我說。

“你看，院里馬上要啟動新一輪職稱評定了，明年……”

“八年了，陳主任?！蔽掖驍嗨?。

“八年里，我?guī)Ы塘耸邆€輪轉(zhuǎn)醫(yī)生、五個住院醫(yī)，現(xiàn)在心外科的主力有一半是我手把手教出來的。”

“治病救人是我的職責(zé)，我無話可說，但我每個月值六個夜班，春節(jié)從來沒休全過，今年工資6千塊。”

“上周剛定科的那個小周，她連獨(dú)立縫皮我都得在邊上盯著，她工資1萬1?！?br>
“八年來，每一次增加工作量，你們都說這是醫(yī)生的本分，我本分了八年。每一次漲薪都是踩著最低線走，今年工資卻降到了6千?！?br>
我吸了口氣，把聲音放平穩(wěn)。

“陳主任，咱們也別兜圈子了，我的訴求很簡單。”

我看著他，一字一句。

“離職?！?br>
老陳的臉色沉下來：“醫(yī)院培養(yǎng)你八年，用的哪樣設(shè)備、哪間手術(shù)室不是醫(yī)院的？總不能說走就走。做醫(yī)生，得講醫(yī)德?！?br>
“醫(yī)德。”我重復(fù)這兩個字，笑了出來。

**年的除夕，急診收了個鞭炮炸傷的小孩，整個手掌都快沒了。

我退了回老家的機(jī)票，年夜飯是在手術(shù)室吃的盒飯。

年初三，院長發(fā)微信：“辛苦了，節(jié)后院里考慮給你解決職稱問題?！?br>
那個節(jié)后到現(xiàn)在四年了，職稱還在排隊(duì)。

“陳主任，”我站起身，“八年來，我沒有一個春節(jié)是完整休完的，沒有一個夜班能正點(diǎn)下班。我做過的三臺疑難手術(shù)被醫(yī)院做成宣傳片，放在大廳屏幕上循環(huán)播放，從頭到尾沒有出現(xiàn)我的名字。

“我手把手教會的人，工資比我高5千?！?br>