第一章
下班后在群里回了一條客戶消息,被同事截圖舉報(bào)“接私活”。
領(lǐng)導(dǎo)二話不說(shuō),扣了我8萬(wàn)季度獎(jiǎng)金,全公司通報(bào)批評(píng)。
“《員工手冊(cè)》寫得清清楚楚,誰(shuí)都不能例外?!?br>我沒(méi)爭(zhēng)辯,轉(zhuǎn)身回到工位。
從那天起,我逐條遵守《員工手冊(cè)》每一項(xiàng)規(guī)定。
下班后不接任何工作電話,跨部門協(xié)作必須走OA審批,對(duì)外溝通一律用公司郵箱。
有人群里嘲諷:“有些人格局真小,為這點(diǎn)小事上綱上線?!?br>我已讀不回。
不到一個(gè)月,公司就亂了套。
三個(gè)大客戶聯(lián)系不上我,直接撤單。
兩個(gè)項(xiàng)目因?yàn)閷徟ㄋ?,爛在手里。
總監(jiān)的手機(jī)被投訴電話打爆。
到了下班時(shí)間,全公司都臉色鐵青地補(bǔ)窟窿,而我關(guān)掉電腦拎起包。
領(lǐng)導(dǎo)憤怒地?cái)r住我:“你就不能靈活處理一下?!”
我朝他晃了晃手機(jī):
“不敢。您說(shuō)過(guò),《員工手冊(cè)》是鐵律。我怕一發(fā)消息,又被當(dāng)接私活?!?br>1
“王總,我要反映一個(gè)情況?!?br>周一早會(huì)剛結(jié)束,周航就端著筆記本走進(jìn)了副總辦公室。
“蘇晚上周三晚上十點(diǎn)零七分,用個(gè)人微信給客戶發(fā)了消息。”
周航把手機(jī)截圖投到電腦屏幕上,放大。
“按照《員工手冊(cè)》第十八條,禁止利用公司資源和在職身份接洽私單。她這個(gè)時(shí)間點(diǎn),用私人通訊工具聯(lián)系客戶,誰(shuí)知道是不是在干私活?”
門沒(méi)關(guān),正好被路過(guò)辦公室的我聽見。
王總抬頭看見我,招了招手:
“蘇晚,你過(guò)來(lái)一下。”
我走進(jìn)去,沒(méi)坐下。
“是華明的人。他們?cè)谌豪锎叻桨高M(jìn)度,我回了一句‘好的明早給’。就這一句。”
周航立刻接話:
“王總,問(wèn)題不在于說(shuō)了幾個(gè)字,而是在于她用的是個(gè)人微信?!?br>“公司明確規(guī)定,所有客戶溝通必須通過(guò)企業(yè)微信或公司郵箱留痕。她用私人號(hào),那誰(shuí)能證明那不是私活?”
我看著他。
他一臉“我誰(shuí)也沒(méi)針對(duì)”的公正表情。
可為了便于聯(lián)系,客戶群里用私人號(hào)回消息的不止我一個(gè),整個(gè)公司只有我的聊天記錄被截了圖。
王總沉思了幾秒,翻了翻桌上的《員工手冊(cè)》。
“蘇晚,你入職四年了,業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),這個(gè)我知道。但**就是**,《員工手冊(cè)》第十八條寫得明明白白。你有沒(méi)有證據(jù)證明那是公司客戶?”
“華明是我們公司簽約客戶,合同還在法務(wù)部?!?br>“截圖里又看不出是華明?!?a href="/tag/zhouhang.html" style="color: #1e9fff;">周航又插嘴,“你給那個(gè)人的備注是‘張總’,誰(shuí)知道是哪個(gè)張總?”
我深吸一口氣。
終于明白了,這根本就不是想跟我講道理。
王總合上手冊(cè):
“蘇晚,這件事雖然不是大事,但我也不能當(dāng)沒(méi)發(fā)生。按照**,接私活要扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)金,外加全公司通報(bào)。念在你第一次,我給你從輕處理——本季度8萬(wàn)獎(jiǎng)金全部扣除,通報(bào)就不發(fā)郵件了,晨會(huì)說(shuō)一下就行?!?br>“王總,我就回了一句話,那個(gè)客戶我已經(jīng)跟了三年,對(duì)接上從來(lái)沒(méi)出過(guò)問(wèn)題——”
“問(wèn)題不是你回了什么,是你用什么回的?!?a href="/tag/wangzong.html" style="color: #1e9fff;">王總打斷我,“**寫在明處,誰(shuí)都不能例外。覺(jué)得不合理可以找HR申訴,但處理結(jié)果不會(huì)變?!?br>辦公室里安靜下來(lái)。
這幾年,公司最難搞的幾個(gè)客戶全在我手里。
去年業(yè)績(jī)第一,今年上半年兩個(gè)大單也都是我啃下來(lái)的。
華明、新銳、創(chuàng)科三家,換了三撥人都沒(méi)搞定,最后全是我一個(gè)人兜底。
我沒(méi)再爭(zhēng)。
“好,我認(rèn)?!?br>王總示意HR拿來(lái)確認(rèn)單,我在上面簽了字。
8萬(wàn)。
整整8萬(wàn)。
簽完字回工位,周航從我身邊路過(guò),壓低聲音說(shuō)了句:
“晚姐,對(duì)事不對(duì)人,你別往心里去?!?br>我握著鼠標(biāo)的手沒(méi)動(dòng)。
“你說(shuō)得對(duì)。**就是**?!?br>他沒(méi)聽出什么意思,嘿嘿一笑走了。
十分鐘后,公司大群彈出周航的消息:
“今天的事大家引以為戒,《員工手冊(cè)》不是擺設(shè)。”
底下立刻跟了幾條:
“收到,一定跟隨航哥的腳步?!?br>“我們肯定會(huì)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章**。”
我把手機(jī)扣在桌上。
晚上回到家,我翻出入職時(shí)發(fā)的那本《員工手冊(cè)》,從頭到尾看了一遍。
凌晨?jī)牲c(diǎn),我把重點(diǎn)條款截圖存進(jìn)了手機(jī)。
不是我想較真。
是他們先拿規(guī)矩砸的我。
那好。
從明天開始,我我讓規(guī)矩落地。
領(lǐng)導(dǎo)二話不說(shuō),扣了我8萬(wàn)季度獎(jiǎng)金,全公司通報(bào)批評(píng)。
“《員工手冊(cè)》寫得清清楚楚,誰(shuí)都不能例外?!?br>我沒(méi)爭(zhēng)辯,轉(zhuǎn)身回到工位。
從那天起,我逐條遵守《員工手冊(cè)》每一項(xiàng)規(guī)定。
下班后不接任何工作電話,跨部門協(xié)作必須走OA審批,對(duì)外溝通一律用公司郵箱。
有人群里嘲諷:“有些人格局真小,為這點(diǎn)小事上綱上線?!?br>我已讀不回。
不到一個(gè)月,公司就亂了套。
三個(gè)大客戶聯(lián)系不上我,直接撤單。
兩個(gè)項(xiàng)目因?yàn)閷徟ㄋ?,爛在手里。
總監(jiān)的手機(jī)被投訴電話打爆。
到了下班時(shí)間,全公司都臉色鐵青地補(bǔ)窟窿,而我關(guān)掉電腦拎起包。
領(lǐng)導(dǎo)憤怒地?cái)r住我:“你就不能靈活處理一下?!”
我朝他晃了晃手機(jī):
“不敢。您說(shuō)過(guò),《員工手冊(cè)》是鐵律。我怕一發(fā)消息,又被當(dāng)接私活?!?br>1
“王總,我要反映一個(gè)情況?!?br>周一早會(huì)剛結(jié)束,周航就端著筆記本走進(jìn)了副總辦公室。
“蘇晚上周三晚上十點(diǎn)零七分,用個(gè)人微信給客戶發(fā)了消息。”
周航把手機(jī)截圖投到電腦屏幕上,放大。
“按照《員工手冊(cè)》第十八條,禁止利用公司資源和在職身份接洽私單。她這個(gè)時(shí)間點(diǎn),用私人通訊工具聯(lián)系客戶,誰(shuí)知道是不是在干私活?”
門沒(méi)關(guān),正好被路過(guò)辦公室的我聽見。
王總抬頭看見我,招了招手:
“蘇晚,你過(guò)來(lái)一下。”
我走進(jìn)去,沒(méi)坐下。
“是華明的人。他們?cè)谌豪锎叻桨高M(jìn)度,我回了一句‘好的明早給’。就這一句。”
周航立刻接話:
“王總,問(wèn)題不在于說(shuō)了幾個(gè)字,而是在于她用的是個(gè)人微信?!?br>“公司明確規(guī)定,所有客戶溝通必須通過(guò)企業(yè)微信或公司郵箱留痕。她用私人號(hào),那誰(shuí)能證明那不是私活?”
我看著他。
他一臉“我誰(shuí)也沒(méi)針對(duì)”的公正表情。
可為了便于聯(lián)系,客戶群里用私人號(hào)回消息的不止我一個(gè),整個(gè)公司只有我的聊天記錄被截了圖。
王總沉思了幾秒,翻了翻桌上的《員工手冊(cè)》。
“蘇晚,你入職四年了,業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),這個(gè)我知道。但**就是**,《員工手冊(cè)》第十八條寫得明明白白。你有沒(méi)有證據(jù)證明那是公司客戶?”
“華明是我們公司簽約客戶,合同還在法務(wù)部?!?br>“截圖里又看不出是華明?!?a href="/tag/zhouhang.html" style="color: #1e9fff;">周航又插嘴,“你給那個(gè)人的備注是‘張總’,誰(shuí)知道是哪個(gè)張總?”
我深吸一口氣。
終于明白了,這根本就不是想跟我講道理。
王總合上手冊(cè):
“蘇晚,這件事雖然不是大事,但我也不能當(dāng)沒(méi)發(fā)生。按照**,接私活要扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)金,外加全公司通報(bào)。念在你第一次,我給你從輕處理——本季度8萬(wàn)獎(jiǎng)金全部扣除,通報(bào)就不發(fā)郵件了,晨會(huì)說(shuō)一下就行?!?br>“王總,我就回了一句話,那個(gè)客戶我已經(jīng)跟了三年,對(duì)接上從來(lái)沒(méi)出過(guò)問(wèn)題——”
“問(wèn)題不是你回了什么,是你用什么回的?!?a href="/tag/wangzong.html" style="color: #1e9fff;">王總打斷我,“**寫在明處,誰(shuí)都不能例外。覺(jué)得不合理可以找HR申訴,但處理結(jié)果不會(huì)變?!?br>辦公室里安靜下來(lái)。
這幾年,公司最難搞的幾個(gè)客戶全在我手里。
去年業(yè)績(jī)第一,今年上半年兩個(gè)大單也都是我啃下來(lái)的。
華明、新銳、創(chuàng)科三家,換了三撥人都沒(méi)搞定,最后全是我一個(gè)人兜底。
我沒(méi)再爭(zhēng)。
“好,我認(rèn)?!?br>王總示意HR拿來(lái)確認(rèn)單,我在上面簽了字。
8萬(wàn)。
整整8萬(wàn)。
簽完字回工位,周航從我身邊路過(guò),壓低聲音說(shuō)了句:
“晚姐,對(duì)事不對(duì)人,你別往心里去?!?br>我握著鼠標(biāo)的手沒(méi)動(dòng)。
“你說(shuō)得對(duì)。**就是**?!?br>他沒(méi)聽出什么意思,嘿嘿一笑走了。
十分鐘后,公司大群彈出周航的消息:
“今天的事大家引以為戒,《員工手冊(cè)》不是擺設(shè)。”
底下立刻跟了幾條:
“收到,一定跟隨航哥的腳步?!?br>“我們肯定會(huì)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章**。”
我把手機(jī)扣在桌上。
晚上回到家,我翻出入職時(shí)發(fā)的那本《員工手冊(cè)》,從頭到尾看了一遍。
凌晨?jī)牲c(diǎn),我把重點(diǎn)條款截圖存進(jìn)了手機(jī)。
不是我想較真。
是他們先拿規(guī)矩砸的我。
那好。
從明天開始,我我讓規(guī)矩落地。
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