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公司裁我當天,我?guī)ё吡耸畠|訂單

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鄰家有個小生 著 現(xiàn)代言情 2026-07-06 更新
15 總點擊
陳默,周志遠 主角
changdu 來源
《公司裁我當天,我?guī)ё吡耸畠|訂單》是網(wǎng)絡(luò)作者“鄰家有個小生”創(chuàng)作的現(xiàn)代言情,這部小說中的關(guān)鍵人物是陳默周志遠,詳情概述:慶功宴上,我成了局外人慶功宴上,老板周建國端著酒杯,滿臉紅光?!斑@次能拿下盛遠集團十億訂單,志遠功不可沒!”包廂里掌聲雷動。我坐在最角落,手里端著一杯早就涼透的茶,看著臺上那個連報價表都看不明白的周志遠,慢慢攥緊了手指。十億訂單。三個月。我連續(xù)三個月沒睡過一個整覺,改了二十七版方案,陪客戶喝到胃出血,凌晨三點還在給技術(shù)部補風險預(yù)案??涩F(xiàn)在,所有功勞都成了周志遠的。因為他是周建國的小舅子。周志遠端著...

精彩試讀


“當然?!?br>“那你怕什么?”
一句話,讓他臉色漲紅。
周建國終于開口。
陳默,你別太得意。這個行業(yè)就這么大,你今天***,明天所有同行都會知道你是什么人?!?br>這已經(jīng)是明晃晃的威脅。
換成以前,我可能真會猶豫。
我不是富二代,也沒**。
房貸每月一萬二,母親身體不好,每年醫(yī)藥費都是固定支出。
失業(yè)對我來說,不是休息。
是斷糧。
周建國太清楚這一點,才敢在慶功宴后把離職協(xié)議甩到我臉上。
他以為我會怕,會忍,會像過去無數(shù)次一樣,把委屈咽下去。
可他忘了。
我能把盛遠這么難啃的項目談下來,靠的從來不是低頭。
而是我比任何人都清楚,什么東西必須留痕。
每一次會議紀要,我都讓客戶郵件確認。
每一版方案修改,我都保留時間戳。
每一次需求變更,我都讓技術(shù)、交付、客戶三方共同簽字。
甚至周建國承諾獎金那次,我也留了錄音。
不是因為我早就想翻臉。
而是職場里,口頭承諾最不值錢。
周建國語氣緩了些。
陳默,只要你配合交接,把協(xié)議簽了,我可以私人給你一萬塊補貼。”
一萬塊。
我替他拿下十億訂單,他用一萬塊買斷我的職業(yè)生涯。
我站起來,把桌上的兩份協(xié)議推回去。
“離職協(xié)議,我不簽?!?br>“競業(yè)協(xié)議,我更不會簽?!?br>“客戶資料,我只按公司**交接,私人設(shè)備你們無權(quán)檢查?!?br>劉蕓急了。
“你這樣會影響離職流程?!?br>“那就走仲裁?!?br>我看向周建國。
“從現(xiàn)在開始,所有溝通,請發(fā)郵件或者書面通知。”
說完,我轉(zhuǎn)身往外走。
周志遠在身后冷冷開口。
陳默,你會后悔的。”
我停下腳步,回頭看他。
“周總監(jiān),盛遠下周要確認最終方案?!?br>“你最好先搞清楚,他們主營業(yè)務(wù)到底是什么?!?br>我抱著紙箱走出啟明科技大門。
夜風吹在臉上,很冷。
手機響了。
屏幕上顯示著一個名字。
顧明遠。
盛遠集團采購負責人。
我接通電話。
電話那頭,他的聲音很沉。
陳默,我剛收到啟明通知,說后續(xù)項目由周志遠負責?!?br>他頓了頓。
“為什么換人?”
我沒有簽字
顧明遠這個電話,來得比我預(yù)想中更快。
我站在啟明樓下,看著二十七層仍然亮著的燈,沉默了兩秒。
“顧總,這是啟明內(nèi)部調(diào)整?!?br>電話那頭安靜下來。
顧明遠不是傻子。
他聽得出我話里的保留。
陳默,我問的是你?!?br>“這個項目,你還負責嗎?”
我看著手里的紙箱。
里面裝著我用了三年的水杯、幾本行業(yè)資料,還有一瓶沒吃完的胃藥。
我笑了笑。
“不負責了?!?br>“你離職了?”
“算是吧?!?br>“算是?”
我沒有隱瞞。
“公司今晚通知我崗位優(yōu)化,離職協(xié)議我沒簽?!?br>電話那頭沉默足足五秒。
隨后,顧明遠只問了一句。
“他們讓周志遠接手?”
“嗯?!?br>顧明遠冷笑。
“那個在會上問我們是不是做房地產(chǎn)的周志遠?”
我沒忍住,也笑了。
盛遠主業(yè)是智能制造供應(yīng)鏈管理,周志遠第一次參會時,翻著資料問:“你們這種房地產(chǎn)集團,為什么要做生產(chǎn)系統(tǒng)?”
當時會議室里尷尬得快凝固。
后來還是我硬生生把話題圓回來。
顧明遠顯然記得。
陳默,我不關(guān)心啟明內(nèi)部怎么斗?!?br>他的聲音變得嚴肅。
“但盛遠這個項目,不是拿來給草包練手的。你應(yīng)該知道,我們?yōu)槭裁催x擇啟明?!?br>我當然知道。
盛遠最初并不看好啟明。
啟明不是報價最低的,也不是規(guī)模最大的。
能進入最終名單,是因為我連續(xù)一個月駐場調(diào)研,把他們?nèi)齻€工廠的流程問題全部梳理出來,又做了一套分階段落地方案。
顧明遠看中的,不是啟明招牌。
是方案的可執(zhí)行性。
更準確地說,是我這個實際負責人。
但職場上有些線不能亂踩。
我剛離開啟明,如果立刻慫恿客戶撤單,反而會給周建國留下攻擊我的口實。
于是我說:
“顧總,啟明仍然擁有完整項目資料。周總監(jiān)既然接手,應(yīng)該
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