組里來了個活祖宗。派她跟客戶對接，**說陌生人不安全。讓她周末改方案，**說休息比工作重要。我忍了整兩個月，直到一個價值一千二百萬的提案匯報前夜，她撂了挑子。我趕到她家，**堵在門口罵我壓榨年輕人。我問她：明天去不去？她說：我聽我**。我說：行，明天別來了。我以為事情到這里就結(jié)束了。直到第二天早上，副總裁直接把電話打了過來。"陸疏桐，你知不知道你開掉的是誰的女兒？"
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-正文:
組里來了個活祖宗。
什么意思呢？就是安排任何事情，她都得先打電話問**。
蘇慧媛，二十二歲，名校設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，入職第一天當(dāng)著全組的面說："我媽說了，女孩子不能單獨跟男客戶見面。"
我叫陸疏桐，品牌策劃二組長，帶她的直屬上級。
她來的那一周，正好趕上年底沖業(yè)績。所有人都在加班趕方案。
傍晚六點十分，蘇慧媛收拾好包走到我工位旁邊。
"陸組長，我先走了。"
"今天的市場調(diào)研報告還沒交。"
"我媽說過了六點不能在外面待著，冬天天黑得早，不安全。"
她說這話的語氣很平常，像在陳述一個不需要討論的事實。
我看了眼她電腦上空白的文檔，沒說話。
新人嘛。適應(yīng)適應(yīng)。
但她不是在適應(yīng)。她是從頭到尾沒打算干。
上班踩點來，下班踩點走。任何額外工作，回答都是三個字：我媽說。
組員林曉私下找我："陸姐，你再不管她，其他人都要效仿了。上周她那份競品分析是我替她收尾的。"
我管了。
找她正式談過三次。每次她都點頭說好，下次照舊。
但這次不一樣。
下個月初有一場年度提案匯報。甲方是青瀾集團，我們組服務(wù)了兩年的大客戶，合同續(xù)簽在即。這次匯報決定明年一千二百萬的年框能不能續(xù)下來。
蘇慧媛負(fù)責(zé)視覺呈現(xiàn)部分。她是組里唯一專業(yè)學(xué)設(shè)計的，對這類工作本該駕輕就熟。
我提前三周布置，反復(fù)確認(rèn)進度，她每次都說"在做了"。
匯報前一周，我讓她交初稿。
她交了。
一共三頁，配色錯亂，排版像隨手拼的，其中兩頁直接套的網(wǎng)上免費模板。
我壓著火氣