”馮總，我那套控制系統(tǒng)方案，是我連著熬了三個月做出來的。
給公司簽下了八千多萬的訂單。
那些電，是燒在這單子上的?！?br>他把紙一合，一臉嚴(yán)肅：
”合同是合同，電費是電費?！?br>”你做多大的單子，跟用電核算沒關(guān)系。”
“**面前，誰也不搞特殊?！?br>會場靜得能聽見空調(diào)出風(fēng)。
我環(huán)視一圈，沒人接話。
散會后我去了老板陳守業(yè)的辦公室。
”陳總”還沒叫出口。
他先開口了：”小溪啊，年終獎的事我知道了?！?br>我淡淡開口：”陳總，我去年那個方案......”
”我知道，那個方案很好?！彼o我倒了杯茶，
”但是公司今年確實困難，馮總監(jiān)那邊管得也嚴(yán)。你是老員工，理解一下?！?br>茶很燙，我沒喝。
回到工位，郵箱彈出一封新郵件。
人事部發(fā)的，標(biāo)題是”2026年度薪酬調(diào)整通知”。我點開看了一眼。
原定漲薪15%，調(diào)整為降薪10%。
理由是”技術(shù)部人均用電量居各部門之首，成本分?jǐn)倝毫^大”。
旁邊的趙明遠(yuǎn)也收到了。
他是技術(shù)主管，我直屬領(lǐng)導(dǎo)。
但他沒有降薪，還有厚厚的年終獎。
我估計他早就和馮總勾結(jié)一起。
下午馮國棟又開了個會。
他說：
從下個月開始，各工位月度用電量超過人均標(biāo)準(zhǔn)20%的，超額部分由個人承擔(dān)。
緊接著馮國棟的助理方小雅來趙我：
”沈工，電費扣款單已經(jīng)出了哦，下個月工資里直接扣?！?br>2
我沒理她，回工位坐下。
打開抽屜，里面是我三年來所有的加班審批單、項目日志、設(shè)備使用登記表。
一沓一沓的，按月份碼得整整齊齊。
趙明遠(yuǎn)來我工位站了一會兒：”沈溪，這事……”
”趙主管，去年那個方案，是你讓我通宵改六版的?！?br>”我知道......但電費的事情，真的沒辦法......”
我看著電腦屏幕上還亮著那個方案。
去年我花了三個月，跑了一百多次測試，改了幾十版，最后幫公司拿下了行業(yè)頭部客戶。
合同金額八千多萬，夠公司吃三年。
公司給我的，是一塊錢。
我攥著那枚硬幣，手心硌得疼。
第二天一早，方小雅來了。
”