第4章
視覺策劃。
主講人是本校設(shè)計(jì)學(xué)院最年輕的副教授,也是杭城本土一家中型設(shè)計(jì)公司的合伙人。
名字叫林珩。
開學(xué)第一天,林珩走進(jìn)教室,把一張A4紙拍在***。
「上面列了八個(gè)品牌,有一個(gè)是我做的。你們有二十分鐘,找出來?!?br>全班四十個(gè)人,十九分鐘沒人說話。
我在第十八分鐘舉了手。
林珩看向我:「說?!?br>「第五個(gè)。NOCA家居。」我說,「其他七個(gè)品牌的視覺系統(tǒng)有明顯的國際設(shè)計(jì)事務(wù)所風(fēng)格,但NOCA的標(biāo)志字體有一處手動(dòng)修正的痕跡,是本土設(shè)計(jì)師的習(xí)慣?!?br>全班沒人說話。
林珩盯著我看了三秒鐘。
「對(duì)了?!?br>「名字?!?br>「葉知沐?!?br>「坐下?!?br>那是我人生里,第一次在眾目睽睽之下,因?yàn)樽约旱难哿?,被一個(gè)厲害的人正面認(rèn)可。
不是靠運(yùn)氣,不是靠別人拉著我。
就是我自己看出來的。
那一刻我忽然明白,我不是笨。
我只是從來沒有被放在對(duì)的地方過。
林珩的課很難。每周有案例作業(yè),要求分析市面上三個(gè)品牌的視覺策略,不能泛
主講人是本校設(shè)計(jì)學(xué)院最年輕的副教授,也是杭城本土一家中型設(shè)計(jì)公司的合伙人。
名字叫林珩。
開學(xué)第一天,林珩走進(jìn)教室,把一張A4紙拍在***。
「上面列了八個(gè)品牌,有一個(gè)是我做的。你們有二十分鐘,找出來?!?br>全班四十個(gè)人,十九分鐘沒人說話。
我在第十八分鐘舉了手。
林珩看向我:「說?!?br>「第五個(gè)。NOCA家居。」我說,「其他七個(gè)品牌的視覺系統(tǒng)有明顯的國際設(shè)計(jì)事務(wù)所風(fēng)格,但NOCA的標(biāo)志字體有一處手動(dòng)修正的痕跡,是本土設(shè)計(jì)師的習(xí)慣?!?br>全班沒人說話。
林珩盯著我看了三秒鐘。
「對(duì)了?!?br>「名字?!?br>「葉知沐?!?br>「坐下?!?br>那是我人生里,第一次在眾目睽睽之下,因?yàn)樽约旱难哿?,被一個(gè)厲害的人正面認(rèn)可。
不是靠運(yùn)氣,不是靠別人拉著我。
就是我自己看出來的。
那一刻我忽然明白,我不是笨。
我只是從來沒有被放在對(duì)的地方過。
林珩的課很難。每周有案例作業(yè),要求分析市面上三個(gè)品牌的視覺策略,不能泛
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