明顯：溫如煙的數(shù)據(jù)全面落后于顧承澤，換人對(duì)品牌方來說是一次降級(jí)。
任何一個(gè)正常的商務(wù)決策者看到這份方案，都不會(huì)同意換人。
但第二天，何明軒給我打了電話。
"蘇念，方案我看了，做得很好。但承澤那邊態(tài)度很堅(jiān)決，他說品牌大使一定要換成溫如煙。"
"數(shù)據(jù)不支持這個(gè)決定。"
"我知道，但承澤說他可以降低自己的綜藝片酬，把差價(jià)補(bǔ)到溫如煙的推廣預(yù)算里。"
我握著手機(jī)，后背靠在椅子上。
降低自己的片酬，去補(bǔ)貼溫如煙。
我當(dāng)年為了幫他把片酬從五位數(shù)談到七位數(shù)，跟制片方吵過、拍過桌子、被人罵過"不知天高地厚的小經(jīng)紀(jì)人"。
現(xiàn)在他要主動(dòng)降價(jià)，理由是給師妹鋪路。
"何明軒，你是合伙人，你覺得這個(gè)方案合理嗎？"
何明軒沉默了一會(huì)兒。
"蘇念，你別為難我。承澤是公司的頂梁柱，他的意思，我沒辦法駁。"
"他是頂梁柱？"我笑了一聲，"他這根柱子，是誰豎起來的？"
電話那頭又沉默了。
"方案的事你再想想吧。"何明軒用一句模棱兩可的話收了尾，然后掛了電話。
我放下手機(jī)，轉(zhuǎn)頭看見周琳站在門口，一只手撐著門框，嘴里的口香糖嚼得啪啪響。
"聽到了？"我問。
"聽到了。"周琳走進(jìn)來，把門關(guān)上，"何明軒那個(gè)墻頭草，顧承澤說什么他就聽什么。蘇姐，你還指望他幫你說話？"
"我從來沒指望過任何人幫我說話。"
我打開郵箱，把對(duì)比方案轉(zhuǎn)發(fā)給了吳總監(jiān)的私人郵箱，附了一段話："吳總監(jiān)，這是公司內(nèi)部的決策分歧，我個(gè)人立場以方案數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。最終決定權(quán)在您。"
這封郵件，等于我越過公司，直接跟品牌方表了態(tài)。
如果顧承澤知道了，一定會(huì)發(fā)火。
但我不在乎了。
我該在乎的東西，已經(jīng)一件一件被他拿走了。
當(dāng)天下午，吳總監(jiān)回了郵件。
只有一句話："小蘇，方案收到。品牌大使的人選，我們內(nèi)部再討論。但不管結(jié)果如何，我個(gè)人很欣賞你的專業(yè)態(tài)度。"
這句話看起來是中立的，但我讀出了弦外之音。
吳總監(jiān)也不想換人。
可如果顧承澤堅(jiān)持施壓，吳總監(jiān)一個(gè)市場總監(jiān)，未必能扛得住來自藝人方的推拉。
果然，第二天上午，事情就變了。
顧承澤帶著溫如煙，直接去了品牌方的總部。
沒通知我，沒帶方案，沒走流程。
他帶去的只有他影帝的臉和溫如煙精心準(zhǔn)備的一套宣傳物料。
我是從周琳那里知道這件事的。
"蘇姐，品牌方前臺(tái)的小妹跟我說，顧承澤和溫如煙今天一大早就去了，在貴賓室待了兩個(gè)小時(shí)。出來的時(shí)候溫如煙笑得跟偷了蜜似的。"
我放下手里的筆。
他跳過我，直接去見品牌方了。
五年來，所有品牌方的關(guān)系都是我在維護(hù)，他連吳總監(jiān)的辦公室在幾樓都不知道。
他怎么找到的？
"你查一下，是誰給他提供的品牌方內(nèi)部****。"
周琳查了十分鐘，回來時(shí)臉色難看。
"是何明軒。何明軒從你之前發(fā)給他的項(xiàng)目對(duì)接表里調(diào)出來的。"
何明軒。
我親手整理的對(duì)接表，我親手發(fā)給他做備份的資料，被他轉(zhuǎn)手給了顧承澤，去繞開我。
我安靜地坐在椅子上，手指無意識(shí)地把桌上的文件理齊了一遍又一遍。
周琳看著我，欲言又止。
"蘇姐。"
"嗯。"
"你為什么不生氣？"
我抬頭看著她。
"誰說我不生氣？"
"但你看起來。"
"琳琳，你見過我對(duì)著誰大喊大叫嗎？"
周琳搖頭。
"所以你應(yīng)該知道，我生氣的方式，不是喊出來。"
我把那沓理得整整齊齊的文件放到一邊，打開電腦，找出那份資源轉(zhuǎn)讓協(xié)議的草稿。
然后，我開始往里面加條款。
一條，一條，又一條。
每一條，都是我在這五年里替顧承澤打下的江山。
每一條，都是他從來沒有在意過的東西。
而他簽字的時(shí)候，也不會(huì)在意。
因?yàn)樗麖膩聿豢春贤?br>下午兩點(diǎn)，娛樂圈年度品牌榜單的發(fā)布會(huì)在城東的五星酒店舉行。
我本來沒打算去，但顧承澤的名字在榜單上，作為經(jīng)紀(jì)人我必須到場。
到了酒店，簽到臺(tái)前