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第4章

書名:深耕四年被偷技術(shù)架空,我反手拿下全國(guó)技術(shù)金獎(jiǎng)  |  作者:內(nèi)丘的邁爾斯  |  更新:2026-05-26
出聲音。
"暫時(shí)沒聽說(shuō)。"
"既然只有我一個(gè)人出錯(cuò),那就不是系統(tǒng)問題。"
劉國(guó)強(qiáng)搓了搓手。
"小沉,你先別下結(jié)論。周總說(shuō)了三個(gè)工作日內(nèi)給答復(fù),他很重視這個(gè)事,親自盯著。"
"三個(gè)工作日查一條發(fā)放記錄,需要這么久?"
"流程嘛,要走。你在公司這么多年了,多少給點(diǎn)耐心。"
他看著我的表情,又加了一句。
"該是你的,不會(huì)少。周總原話。"
我站起來(lái)。
"好,我等。"
走出劉國(guó)強(qiáng)的辦公室,正好碰見韓磊從周銘遠(yuǎn)那邊出來(lái)。
他手里夾著一個(gè)文件夾,看見我,腳步慢了一拍。
"陸沉,上次讓你交的項(xiàng)目文檔,還沒收到。"
"我在整理。"
"今天能交嗎?"
"我在整理。"
他盯了我兩秒,笑了一下,走了。
我回到工位。
電腦屏幕亮著,右下角彈出一封新郵件。
發(fā)件人:財(cái)務(wù)部。
內(nèi)容很簡(jiǎn)短:關(guān)于您反映的年終獎(jiǎng)金發(fā)放問題,經(jīng)初步核查,系統(tǒng)確存在異常記錄,目前正在做進(jìn)一步排查,請(qǐng)耐心等待正式答復(fù)。
我讀了兩遍,關(guān)掉郵件。
打開瀏覽器。
在搜索欄里輸入了"勞動(dòng)仲裁 年終獎(jiǎng)"。
結(jié)果出來(lái)一**。
我看了幾分鐘,又關(guān)掉了。
這條路可以走。
但太慢,太費(fèi)精力。
而且,一旦走上了,在這個(gè)行業(yè)基本等于自斷后路。
沒有哪家公司喜歡一個(gè)跟前東家打官司的人,不管他有多少道理。
窗外天色暗下來(lái)了。
周銘遠(yuǎn)的辦公室還亮著燈。
玻璃墻里面能看見他正跟方靜在談什么。
方靜點(diǎn)了點(diǎn)頭,轉(zhuǎn)身走出來(lái)。
周銘遠(yuǎn)一個(gè)人站在窗前,兩手插在口袋里,看著外面的城市。
他的背影看著很穩(wěn),很從容。
像什么都在他手里攥著。
第六章 名字被抹掉了
第二天中午,賀陽(yáng)在食堂找到我。
他端著盤子坐下來(lái),左右看了看,壓低了聲音。
"沉哥,有件事我不知道該不該跟你說(shuō)。"
"說(shuō)。"
"今天上午技術(shù)管理部發(fā)了個(gè)通知,內(nèi)部的。"
他從口袋里掏出手機(jī),翻到一張截圖遞過(guò)來(lái)。
是一封郵件的截圖,發(fā)件人是韓磊。
內(nèi)容是提交一份技術(shù)方案參加今年的濱江市智慧物流創(chuàng)新評(píng)比,參評(píng)項(xiàng)目名稱是"鼎盛智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)3.0架構(gòu)設(shè)計(jì)方案"。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一欄寫的是:韓磊、沈越。
核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)名單里有十一個(gè)人。
沒有我。
我又看了一遍。
倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)3.0。
這個(gè)系統(tǒng)的底層框架是我從零開始寫的,第一版到第二版的每一次迭代都經(jīng)過(guò)我手。
3.0的架構(gòu)升級(jí)方案也是我在去年下半年做的,光設(shè)計(jì)文檔就寫了六萬(wàn)多字。
現(xiàn)在參評(píng)的負(fù)責(zé)人變成了韓磊和沈越。
"沉哥……"賀陽(yáng)看著我,"這個(gè)方案不是你做的嗎?"
我把手機(jī)還給他。
"你怎么截到這個(gè)的?"
"沈越轉(zhuǎn)發(fā)給我的時(shí)候沒注意,群發(fā)的,我正好在列表里。"
"這事你別聲張。"我說(shuō)。
"可是……"
"吃飯吧。"
賀陽(yáng)張了張嘴,沒再說(shuō)什么,低頭扒飯。
下午我回到工位,打開電腦。
先登錄公司內(nèi)網(wǎng),想看看那份參評(píng)材料的原件。
系統(tǒng)提示:您的權(quán)限不足,無(wú)法訪問該目錄。
我又試了幾個(gè)路徑。
項(xiàng)目文檔庫(kù),進(jìn)不去。
技術(shù)方案共享盤,進(jìn)不去。
甚至我自己名下的歷史提交記錄,也顯示"權(quán)限異常"。
我給IT部打了個(gè)電話。
接電話的小姑娘查了半天,語(yǔ)氣有點(diǎn)為難。
"陸工,系統(tǒng)顯示您的部分權(quán)限上周已經(jīng)被回收了,是技術(shù)管理部發(fā)起的流程。"
"誰(shuí)簽批的?"
"審批人那欄顯示的是韓磊,韓總。"
"理由呢?"
"備注寫的是……人員職責(zé)調(diào)整,暫停非必要權(quán)限。"
我掛了電話。
坐在椅子上,看著眼前的屏幕。
我建的項(xiàng)目,我寫的方案,我搭的架構(gòu)。
名字被抹掉了,權(quán)限被切斷了。
就像從來(lái)不存在過(guò)。
我打開本地硬盤里的一個(gè)加密文件夾。
里面存著從入職第一天開始到現(xiàn)在所有項(xiàng)目的原始文件、設(shè)計(jì)記錄、修改日志、每一次跟周銘遠(yuǎn)和劉國(guó)強(qiáng)確認(rèn)方案的郵件截圖。
四年,總共一千多個(gè)文件。
我養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣是因?yàn)榇?
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