現(xiàn)在不會了。
“行，辛苦你了?！?br>她接過U盤，腳步輕快地去了打印室。
五分鐘后抱著五本裝訂好的方案書回來，雙手遞到我面前。
“沈總，打好了?！?br>我隨手翻了翻。
封面、排版、彩印，都沒問題。
“不錯?！?br>“應該的！”
我拿著方案書，帶兩個核心組員走進了會議室。
遠景集團的林總已經(jīng)坐在里面了。
寒暄過后，我把方案書分發(fā)下去。
“林總，這是我們?yōu)檫h景新季度推廣做的完整方案，請您過目?！?br>林總翻開第一頁。
我盯著他的表情。
不對勁。
他的眉頭越擰越緊，翻頁速度越來越快。表情從疑惑變成不解，再變成不耐煩。
我身邊兩個同事的臉也變了。
我拿起自己面前的方案書。
翻開。
血往腦門上涌。
標題對，封面對，但內(nèi)容全錯了。
這不是終版方案，是三天前被整個團隊否掉的初稿。那個版本數(shù)據(jù)過時，創(chuàng)意平庸，還有兩處邏輯硬傷。
這種東西拿給客戶看，跟明著侮辱人沒區(qū)別。
“沈總監(jiān)?！?br>林總放下方案書。
“這就是你們連熬三天趕出來的成果？說句不好聽的，這個水平，在我們公司連實習生都過不了關(guān)。如果這就是貴司的誠意，我想沒必要繼續(xù)談了。”
他站起來，拎起公文包就要走。
“林總，請留步?！?br>我攔在他面前。
“這中間肯定出了差錯。這份打印件不是我們的終版?！?br>“哦？”林總回頭看我，“你是說你們公司打印機會自己替換文件？沈總監(jiān)，這種說法，未免太兒戲了吧?！?br>我不可能當著客戶的面說有人故意換了文件。那只會暴露內(nèi)部管理問題，讓情況更糟。
項目快保不住了，身后兩個組員急得手都在抖。
我閉了一下眼睛。
再睜開時，腦子里清清楚楚。
“林總，這確實是我們的失誤。但請給我十分鐘。不用PPT，不用方案書，我口述，把真正的方案完完整整講給您聽。聽完之后，如果您還覺得不行，我們立刻走人?！?br>林總盯著我看了五秒。
然后重新坐下來，抬手看了一眼表。
“十分鐘?！?br>會議室門外，磨砂玻璃后面有個模糊的影子。
方晴在偷看。
她以為我這次死定了。