一半，看見林旭進(jìn)來(lái)，指了指對(duì)面的椅子。

“老林，坐。”

林旭沒(méi)坐。他把績(jī)效考核的郵件打印出來(lái)了，放在桌面上。“陳總，我想問(wèn)一下，這個(gè)C檔是怎么評(píng)出來(lái)的。”

陳志遠(yuǎn)看了一眼那張紙，沒(méi)有拿。他把茶杯端起來(lái)抿了一口，語(yǔ)氣很平和：“今年的績(jī)效是綜合評(píng)定的。技術(shù)能力是一方面，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、價(jià)值觀、工作態(tài)度也都是考核維度。你們組那個(gè)核心項(xiàng)目確實(shí)做得不錯(cuò)，但公司也要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，有些同事雖然業(yè)績(jī)突出，但在跨部門配合上不夠主動(dòng)，不太符合公司現(xiàn)階段的管理導(dǎo)向?！?br>
林旭聽懂了。這不是評(píng)價(jià)他的工作。他上個(gè)月在技術(shù)評(píng)審會(huì)上當(dāng)著所有人的面拒絕了CTO的一個(gè)需求，因?yàn)槟莻€(gè)需求會(huì)導(dǎo)致核心系統(tǒng)的架構(gòu)退化。CTO當(dāng)時(shí)沒(méi)說(shuō)什么，只是把筆記本合上，說(shuō)再議。當(dāng)時(shí)他心里很透亮：這個(gè)需求不合理，我不能讓它上。但他忘了這會(huì)議室里的每一盞燈都是照向人的，沒(méi)有一盞是為代碼按上的。

“林旭，你是公司的老員工了?！标愔具h(yuǎn)靠在椅背上，“公司不會(huì)虧待老員工。但你要理解，組織需要的人才，不僅僅是技術(shù)強(qiáng)的人。更需要‘價(jià)值觀一致’的人?！?br>
他站在原地，沉默了幾秒鐘。

“誰(shuí)頂了我？”他問(wèn)。

陳志遠(yuǎn)的手指在茶杯蓋上輕輕叩了一下。林旭沒(méi)有再追。他把績(jī)效考核通知那張紙收回來(lái)，折好裝進(jìn)口袋。

“我知道了?！?br>
他沒(méi)有再說(shuō)什么，轉(zhuǎn)身出去。門在他身后輕輕合上，他聽見陳志遠(yuǎn)端起茶杯又喝了一口。他走過(guò)工位時(shí)，幾個(gè)同事抬起頭看了他一眼，又低下頭繼續(xù)敲鍵盤。茶水間里有人在小聲議論，他聽不太清，只隱約聽見“CTO要?jiǎng)印焙湍杲K獎(jiǎng)。他回到工位前，看著自己的電腦屏幕。桌面上密密麻麻的項(xiàng)目文件，從初代產(chǎn)品到今年剛完成的架構(gòu)書，每一行都有他的痕跡。他把顯示器關(guān)掉，在黑色的屏幕上看了一眼自己的臉，然后開始寫周報(bào)郵件。寫到績(jī)效申訴那一欄，他停下來(lái)。想了很久，最后沒(méi)有填。

當(dāng)天下午，他去CTO辦公室找秦牧之。秦牧之的辦公室在十六樓最里面，一整面玻璃幕墻望出去能看