筆。您可以往上劃?！?br>我收回手機(jī)，揣進(jìn)口袋。
他的身體往椅背里壓，雙手交叉擱在腹部。換了個(gè)稱呼：“沈念笙，這里面是不是有誤會(huì)？薪酬發(fā)放歸財(cái)務(wù)部管，流程長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，可能中間哪一步出了延遲，或者系統(tǒng)算錯(cuò)了——你不該上來(lái)就甩辭職信，你應(yīng)該先找我，找趙琳溝通！”
“我找過(guò)?！?br>三個(gè)字堵過(guò)去。
他的嘴閉了一秒。
“二月份，”我說(shuō)，“我發(fā)現(xiàn)一月工資不對(duì)，給財(cái)務(wù)發(fā)了郵件。馬主管回復(fù)說(shuō)，新年度個(gè)稅系統(tǒng)核算偏差，下個(gè)月補(bǔ)?！?br>“三月份。不但沒(méi)補(bǔ)，當(dāng)月又少了。趙琳約我面談，說(shuō)公司正在沖*輪融資，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)財(cái)報(bào)形象很關(guān)鍵，部分核心骨干的薪酬采取遞延發(fā)放模式，年中或年底一次性補(bǔ)齊，還會(huì)有額外的融資成功獎(jiǎng)金?！?br>我停了停。
“我信了，方總?！?br>“朗峰傳媒是我從華盛國(guó)際辭職時(shí)最看好的選擇。您親自面試我那天，我們?cè)谶@張桌子前聊了將近三個(gè)小時(shí)。聊品牌趨勢(shì)，聊內(nèi)容賽道的未來(lái)，聊怎么從零搭一支打得了硬仗的策略團(tuán)隊(duì)。”
“您說(shuō)——念笙，我不需要一個(gè)按圖施工的執(zhí)行者，我需要一個(gè)能扛大旗的將軍?！?br>“我信了那句話?！?br>“所以我接了offer，帶著團(tuán)隊(duì)從零開始做破曉。七個(gè)月，從概念到落地，提前兩個(gè)月交付。為趕天合集團(tuán)的投標(biāo)，我們整整一周睡在公司。牧之——我丈夫，一個(gè)高中語(yǔ)文老師，月薪七千多塊，一個(gè)人在家?guī)О藗€(gè)月大的孩子，白天還要上課?！?br>“他沒(méi)說(shuō)過(guò)一句抱怨。”
“但他已經(jīng)偷偷接了三份課外輔導(dǎo)的活。每天晚上九點(diǎn)才到家。他以為我不知道?！?br>方志恒的表情松了松。
甚至浮出一絲感慨的意思。
“念笙，你和你團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，我從來(lái)沒(méi)否認(rèn)過(guò)。朗峰絕不會(huì)虧待功臣——”
“那功臣的工資，就可以無(wú)限期遞延？”
我把話接死。

“四月、五月、六月。”
我一個(gè)月一個(gè)月數(shù)給他聽。
“每個(gè)月，趙琳或者馬主管都給我發(fā)一條通知。理由換著花樣編：季度**匯算延遲、天合集團(tuán)回款周期長(zhǎng)、融資談判到了關(guān)鍵期——?dú)w結(jié)起來(lái)就倆字，再等