渠道整合項(xiàng)目，你第一步做什么？"
我答完最后一個(gè)問題，他摘下眼鏡擦了擦，說了句我當(dāng)時(shí)沒太在意、但后來反復(fù)回想的話：
"**，我把你放到第三事業(yè)部，你做好準(zhǔn)備。那邊的情況……比較復(fù)雜。"
比較復(fù)雜。
入職第一天我就知道他說的復(fù)雜是什么意思了。
第三事業(yè)部，總監(jiān)陳國棟。
我報(bào)到的時(shí)候，前臺把我引到工位，旁邊的蘇晴幫我倒了杯水，小聲說了句："新來的？注意群里有個(gè)人，別得罪他。"
她說的那個(gè)人，就是趙鵬。
我第一次見趙鵬是在茶水間。他靠著飲水機(jī)，手里端個(gè)馬克杯，杯子上印著"低調(diào)是最牛的炫耀"。
他上下打量了我一眼："你就是新來的那個(gè)？哪個(gè)學(xué)校的？"
"華科，計(jì)算機(jī)。"
他嗤了一聲："喲，名校生啊。不過我跟你說，在這兒學(xué)歷不好使，關(guān)系才好使。你知道陳總監(jiān)跟我什么關(guān)系嗎？"
我說我知道。
"那就好。"他拍了拍我的肩膀——我注意到他拍人肩膀的動作跟陳國棟一模一樣——"你踏實(shí)干活就行了，有什么成果記得跟我對齊。我來幫你在領(lǐng)導(dǎo)面前說話。"
對齊。說話。
后來我才知道這兩個(gè)詞的真實(shí)含義。
入職第二周，陳國棟給事業(yè)部派了一個(gè)緊急項(xiàng)目——某連鎖品牌的區(qū)域渠道診斷報(bào)告。時(shí)間很緊，三天交付。
部門里十二個(gè)人，九個(gè)在忙別的項(xiàng)目，兩個(gè)請了假。趙鵬坐在工位上打了兩個(gè)小時(shí)的王者榮耀，然后跟陳國棟說："**，這個(gè)項(xiàng)目我來盯，保證按時(shí)交。"
活兒自然落到我頭上。
我花了兩天半寫完了整份報(bào)告，數(shù)據(jù)源、分析框架、結(jié)論建議，***頁。
第三天早上，趙鵬在群里發(fā)了一條消息："渠道診斷報(bào)告已完成，請各位領(lǐng)導(dǎo)查閱。"
附件里貼的就是我的報(bào)告。
一個(gè)字沒改。連頁腳的"**/初稿"都還在。
但陳國棟在群里回了一句："趙鵬辛苦了，效率很高。"
我坐在工位上看著這條消息，手指在鍵盤上懸了很久。
旁邊的蘇晴拿筆敲了敲我的桌面，我轉(zhuǎn)頭看她。
她搖了搖頭，嘴唇幾乎沒動，但我讀出了那四個(gè)字："別出聲，忍。"
我忍了。
第一次是渠道診斷報(bào)告。