終總結(jié)，“謝則，你回頭按朝陽說的寫一份。下個會上交?！?br>謝則點頭。點得很慢。
會議結(jié)束。我把筆記本合上往外走。
身后韓肅工位區(qū)方向飄出一句他自己都沒意識到的內(nèi)心廣播。
韓肅：這丫頭背后有東西。我得提前走人事流程，三天內(nèi)走完試用否決。否則她下周開始反過來啃我。
周三上午十點。
韓肅秘書釘釘敲我。
“朝陽，韓總讓你十點半去他辦公室一趟?！?br>“好的?！?br>時間到。
韓肅辦公室在三***東頭，落地窗朝東，窗臺上擺著一盆綠植。綠植沒澆水，葉子蔫了一片。
我推門進去。
“朝陽，坐?！表n肅指指他對面的沙發(fā)。
我坐下。把筆記本平放在腿上。
“最近你在部門里表現(xiàn)得不錯?！表n肅開口，“但客觀地講，從你試用三個月的整體數(shù)據(jù)看，三項關(guān)鍵指標低于團隊平均?！?br>韓肅：背完這段就進勸退環(huán)節(jié)。我手里這套話術(shù)是給前面三個試用生用的同一份。
“哪三項?！蔽姨а劭此?。
“呃?！表n肅頓了一下，“目標對齊度、跨部門協(xié)作、向上溝通?！?br>韓肅：這三項指標是我自己編的。HR那邊沒這個考核維度。
我點點頭。
“韓總，您說的這三項，HR系統(tǒng)里沒有這個評估維度，對吧。”
韓肅：她查過。
“是這樣，朝陽?！表n肅笑了一下，“這是部門內(nèi)部的評價?！?br>“好。”
我打開筆記本。
“那我順便問一下，去年的趙岸、馬一民，今年三月的祝怡，他們試用期結(jié)束的時候，您是不是也用同樣這三項指標跟他們談過一次。”
韓肅的笑僵在臉上。
韓肅：這丫頭連前三個的名字都背下來了。
“他們?nèi)齻€人后來都沒轉(zhuǎn)正?！蔽曳艘豁摗?br>“離職那天，他們走的不是HR的標準離職流程。是您直接讓他們當天交工卡。勞動合同上的代通知金一分沒賠?！?br>韓肅：她查了HR底檔。
“這三個人我前兩天找他們聊過。三個人手里都有您當時跟他們談話的錄音和釘釘截圖?！?br>我把U盤從口袋里拿出來。
“這是三個人提供的**資料?！?br>U盤放在他桌上。
“您可以拒絕我轉(zhuǎn)正。但您今天走的人事流程，最好走得規(guī)范一點。