需要市場(chǎng)部配合投放，你這邊有什么意見？”
宋知意沒(méi)說(shuō)話。
她偏了下頭。
“陸辰，你覺(jué)得呢？”
全場(chǎng)的目光轉(zhuǎn)向我。
品牌部的人在互相對(duì)視：這誰(shuí)？
廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)禮貌性地沖我笑了一下。
那種“你隨便說(shuō)兩句場(chǎng)面話就行了”的笑。
我站起來(lái)。
“有三個(gè)問(wèn)題。”
“第一，方案里提到的三個(gè)KOL，周巖、小鹿、半杯茶，他們的粉絲畫像重疊率超過(guò)百分之六十五。也就是說(shuō)，一千二百萬(wàn)的預(yù)算里，有接近四百萬(wàn)花在了給同一批人重復(fù)看廣告上?！?br>廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)的笑容淡了。
“第二，信息流投放選了三個(gè)平臺(tái)，但其中兩個(gè)平臺(tái)的用戶平均年齡在三十五歲以上。用三十五歲以上用戶的平臺(tái)做Z世代年輕化，這個(gè)邏輯我沒(méi)跟上?！?br>王學(xué)林的笑容也淡了。
“第三，方案里品效合一那部分，轉(zhuǎn)化漏斗的每一層數(shù)據(jù)都很好看，但第三層到**層的轉(zhuǎn)化率寫了百分之十二。這個(gè)行業(yè)均值是百分之三到百分之五。如果你們有什么獨(dú)家方法能做到百分之十二，我很想學(xué)習(xí)一下?！?br>安靜了大概三秒。
廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)開口了。
“這位同事，數(shù)據(jù)這個(gè)東西，不能光看表面。我們有自己的投放模型——”
“你的投放模型假設(shè)用戶七天內(nèi)看到三次廣告就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買意向。但你們用的參考案例是快消品，盛華是傳媒公司，客戶決策周期最短也要兩周?？煜返哪Ｐ吞自趥髅缴希拖衲貌说蹲鍪中g(shù)——能切，但不該切?！?br>沒(méi)人說(shuō)話了。
宋知意翻了一頁(yè)筆記本。
王學(xué)林的臉有點(diǎn)掛不住了。
“小伙子，你是市場(chǎng)部的？什么職級(jí)？”
“**專員?！?br>“**專員來(lái)品牌部的提案會(huì)指手畫腳？”
宋知意開口了。
“是我讓他來(lái)的?！?br>王學(xué)林看向她。
“他說(shuō)的這些問(wèn)題，你品牌部?jī)?nèi)部沒(méi)人提過(guò)？”
王學(xué)林嘴巴張了一下，沒(méi)出聲。
散會(huì)后，走廊里，宋知意走在前面。
我跟在后面。
“宋總監(jiān)，你是不是一開始就知道那個(gè)方案有問(wèn)題？”
“知道?！?br>“那你為什么不自己說(shuō)？”
她停下腳步，側(cè)過(guò)身。
“我說(shuō)了，王學(xué)林會(huì)覺(jué)得我跟他搶地盤。你說(shuō)了，他