嚴(yán)飛看著4.52元的漲停板價(jià)格，心中祈禱來個(gè)大單，將價(jià)格砸下去，否則等到了集合競價(jià)確定成交階段，以這個(gè)價(jià)格成交，那今日的開盤價(jià)必定是一字板開盤。

如果以一字板開盤，ST東源不光今天會(huì)保持一字板到收盤，后市價(jià)格必定是連續(xù)一字板，那自己昨日的一天忙碌就全都打水漂了，又要重新尋找合適的股票，甚至要換一個(gè)領(lǐng)域類別。

上天好似聽到了嚴(yán)飛的祈禱，剎那間一個(gè)兩千手的大單砸出，直接將價(jià)格從4.52元砸到了4.45元。

看到這一幕，嚴(yán)飛重重地呼出一口氣，緊張的心境也緩和了少許，但還未等嚴(yán)飛高興，一個(gè)兩千三百手的多單沖出，將價(jià)格直接拉到了4.5元的位置。

看著4.5元的價(jià)位，嚴(yán)飛心中卻沒了絲毫緊張，只要不是漲停價(jià)位，都是些許風(fēng)霜罷了，既然多頭發(fā)力了，空頭自然不會(huì)善罷甘休。

果然，盤面如嚴(yán)飛預(yù)料一樣，空頭立即砸出一個(gè)兩千五百手的大單，將價(jià)格直線砸到水下，定在了4.28元的位置。

多頭看到寸頭被砸，自然不會(huì)示弱，兩千八百手的大單沖出，直接將ST東源從水下?lián)屏松蟻?，同時(shí)將價(jià)格打到4.35元位置。

空頭一見多頭如此勇猛，自然要打壓一下，雙方頓時(shí)你來我往，激烈地交鋒起來，在9.15分到9.25分，這十分鐘的時(shí)間鐘，多頭與空頭互相試探，你來我往，最終以最少成交價(jià)格，盤面停留在4.36元的位置。

嚴(yán)飛看著這個(gè)價(jià)格，心中快速計(jì)算了一番，相比昨日的收盤價(jià)4.3元，競合競價(jià)的開盤價(jià)格上漲了1.4%，這個(gè)價(jià)格在嚴(yán)飛的心理預(yù)期內(nèi)。

盯著4.36元的價(jià)位，嚴(yán)飛陷入了沉思，如果以這個(gè)價(jià)格委托下單買進(jìn)，在9.30分之前是不能撤單的。

等9.30分一到，進(jìn)入連續(xù)競價(jià)環(huán)節(jié)（就是口語開盤），多頭主力要是直接發(fā)力，上來就猛攻，剎那間將價(jià)格拉到漲停，整個(gè)時(shí)間可能都不用一秒鐘，那自己這個(gè)價(jià)格百分百成交不了。再想撤單掛漲停板買進(jìn)也拼不過手速，只能眼睜睜地看著別人上車，而自己只能在車后吶喊：“我還沒上車??！”

嚴(yán)飛很清楚相比主力，自己沒有通道優(yōu)勢，沒有大單優(yōu)勢，只能寄希望多頭主力不要太猛，空頭主力不要太弱，這樣自己就有足夠的空間獲取**。

思考了一會(huì)，嚴(yán)飛也別無選擇，將價(jià)位放在4.4這個(gè)位置，委托下單227手，將十萬元的本金用的只剩下90元出頭，其中傭金和印花稅總共花了近30元，萬分之三的手續(xù)費(fèi)，讓嚴(yán)飛有些心痛，打算明日就去證券公司申請降低手續(xù)費(fèi)。

操作完委托后，嚴(yán)飛看了眼盤面時(shí)間9.26分，喃喃自語地說道：“盡人事，聽天命！”而后背靠在椅子上，耐心地等待著集合競價(jià)的成交結(jié)果。

時(shí)間很快到了9.30分，所有委托單在一瞬間成交了，嚴(yán)飛立即拉出成交信息，顯示成交5645手，成交金額2461220元，未成交150手，未成交金額65400元。

嚴(yán)飛瞬間心算出這個(gè)集合競價(jià)的成交金額占ST東源整個(gè)流通盤的比例為0.492%，在不到五個(gè)億流通盤的ST東源盤口，算是一個(gè)很大的成交占比。

看到這個(gè)成交占比，嚴(yán)飛心中重重地長出一口氣，這說明主力手中有足夠的**，之前的多空激烈**，大概率也是主力左右手互倒的把戲，其目的是在正式起飛前，洗掉意志不堅(jiān)定的散戶盤，讓后市能眾人合力，飛的更高一些。

正式連續(xù)競價(jià)的剎那，主力的操作同嚴(yán)飛預(yù)料的一樣，一個(gè)4.3元，三千手的大單瞬間砸了下來，將價(jià)格直接砸到了昨日的收盤價(jià)。

嚴(yán)飛看著自己掛單4.4元，227手的委托買單，全部在4.3元的價(jià)格成交，臉上瞬間笑開了花，眉毛也飛揚(yáng)起來。

看到大單砸盤，無數(shù)意志不堅(jiān)定的散戶，瞬間恐慌起來，無數(shù)幾十手，上百手的委托賣單如雪花一樣飛出。

主力看著盤面越積越多的賣單，沒有絲毫的動(dòng)靜，宛如一個(gè)老辣的獵人，冷靜地潛伏著，等待著獵物踏入陷阱，而后給獵物致命一擊。

幾分鐘后，盤口猛地沖出一個(gè)萬手買單，瞬間將所有散戶拋單全部吞噬，也將價(jià)格從4.34元附近震蕩的價(jià)格拉到了4.5元的位置，逼近漲停板價(jià)位。

無數(shù)委托賣單的散戶看到這一幕，頓時(shí)猛拍大腿，哭暈在廁所，ST東源的股吧也瞬間涌出了無數(shù)怒罵主力的散戶。

“狗莊，騙我**，我恨啊！”網(wǎng)友一個(gè)小蘿卜發(fā)帖。

“大腿都拍紅了，沒想到這主力這么陰險(xiǎn)！”網(wǎng)友打個(gè)大西瓜發(fā)帖。

“不要??！我只是掛著看看的，把我的**還給我！”網(wǎng)友我是股神巴菲吧發(fā)帖。

嚴(yán)飛在十六年的股海生涯，看過無數(shù)股友的眾生百態(tài)，對這些發(fā)言也只是笑笑，繼續(xù)盯著盤面，他感覺ST東源的主力操作手法與前世見過的一位操盤手很像。

股價(jià)拉到4.5元后，主力又沒了動(dòng)靜，盤面也在這個(gè)價(jià)格上下震蕩起伏，無數(shù)散戶頓時(shí)認(rèn)為主力在震蕩洗盤，紛紛委托下單買進(jìn)。

嚴(yán)飛看著成百上千的散戶委托下單買進(jìn)，感嘆這些散戶的運(yùn)氣不錯(cuò)，雖然追高了，但也算買進(jìn)來了。

隨著上千手的買單涌入，主力立即砸出一個(gè)兩千手的單子，將價(jià)格快速砸到了水下，整個(gè)股吧又是一陣哀嚎，無數(shù)散戶紛紛委托下單賣出，生怕跑慢了被主力埋了。

嚴(yán)飛看著這一幕，嘴角掛起一絲淡淡的微笑，喃喃自語道：“橫盤三分鐘，九點(diǎn)四十主力必定直接打板?！?br>
盤面果然如嚴(yán)飛預(yù)料一樣，在水下橫盤震蕩，瘋狂地洗著意志不堅(jiān)定的**，許多散戶看到無數(shù)小單不停地賣出，頓時(shí)越發(fā)地惶恐起來。

一位網(wǎng)名為“快跑啊，主力砸盤了”的股友發(fā)帖說道：“主力在出貨，先是大單拉起，進(jìn)行誘高，套一波人，而后又在水下小單出貨，兄弟們趕緊跑，再晚就要跌停了?！?br>
許多股友看到這個(gè)帖子，再加上ST東源從2.8漲到4.3，已經(jīng)上漲了42.8%，一些玩超短線的主力，面對這個(gè)利潤空間，選擇出貨是很有可能的。

在信息刺激和盤面水下打壓的雙重恐慌下，越來越多的散戶選擇委托下單賣出，主力卻沒有絲毫動(dòng)靜，看著價(jià)格一直往水下掉。

嚴(yán)飛立即拉出盤口掛單查看，計(jì)算了下目前能看到的掛單，差不多有兩萬手的樣子，從水下到漲停各種價(jià)位都有。

看了眼時(shí)間，到了9.39分57秒，嚴(yán)飛盯著盤面，喃喃自語地說道：“三、二、一，起飛！”

話音落下的瞬間，連續(xù)五個(gè)萬手大單，如猛虎出籠一般，以氣吞萬里的攻勢，瞬間橫掃盤面所有的賣單，在不到半秒的價(jià)格，將ST東源從水下?lián)破穑苯俞斣诹藵q停板上。

盤面的買單也在瞬間飛速增加，從一萬多手上漲到十萬多手，徹底將ST東源釘在漲停板上面。

看到這一幕，嚴(yán)飛興奮地?fù)]拳大喊一聲，看著賬面浮盈的近五千利潤，臉上露出勝利的微笑，從這一次操盤，嚴(yán)飛確定了藍(lán)星和地球的金融格局差不多，對未來充滿信心。

放松下來，嚴(yán)飛翻看股吧的信息，看到無數(shù)股友在股吧叫冤，怒罵主力太狗，不光搞偷襲，還不給上車的機(jī)會(huì)。

一些誤打誤撞下買進(jìn)去的股友則是興奮地發(fā)帖慶祝，暢想著后市會(huì)有多少個(gè)板，整個(gè)股吧吵吵鬧鬧，異常熱鬧。

嚴(yán)飛看著這一幕，想起了前世自己剛?cè)?*的時(shí)候也是如此，臉上不由地露出會(huì)心一笑，而后將賬戶信息截圖，打開天涯論壇，將今日的盈利情況發(fā)了出去。

更新完帖子后，嚴(yán)飛翻看了下昨日的帖子回帖，看到了三個(gè)回復(fù)，其中一個(gè)名為“凹凸不熬”的網(wǎng)友回復(fù)說：“祝樓主好運(yùn)！”

嚴(yán)飛在下面回了句謝謝，而后看向下一條回復(fù)：“樓主一看就是新韭菜，沒有經(jīng)歷過大A的**，股災(zāi)才剛結(jié)束不到一年，**進(jìn)入熊市階段，哪有賺錢效應(yīng)?！?br>
看著這條回帖，嚴(yán)飛正準(zhǔn)備回復(fù)，褲子口袋中的電話響了，立即拿起來一看，是柳素心打過來的。

接起電話，嚴(yán)飛微笑道：“柳學(xué)妹，有啥事嗎？”

柳素心恬靜溫柔的話音傳來：“嚴(yán)學(xué)長，你忙不忙，我想請教你一些問題，不知道方不方便！”

嚴(yán)飛聞言，立即應(yīng)聲說道：“方便，在哪見？柳學(xué)妹！”

柳素心立即歡喜地說道：“太好了，就在學(xué)校門口的咖啡館吧，那是我開的，有一個(gè)單獨(dú)的包間，平日里我會(huì)和閨蜜在里面坐坐?！?br>
“好的！”嚴(yán)飛應(yīng)了聲，掛斷電話后，立即出了門，乘坐公交車，經(jīng)過半個(gè)小時(shí)，到了深安大學(xué)門口，找到那家名為“好久不見”的咖啡店。

走進(jìn)店內(nèi)，嚴(yán)飛就聽到陳奕迅的歌聲：

你會(huì)不會(huì)忽然地出現(xiàn)，在街角的咖啡店。

我會(huì)帶著笑臉，揮手寒暄，和你，坐著聊聊天。

我多么想和你見一面，看看你最近改變。

不再去說從前，只是寒暄，對你說一句。

只是說一句，好久不見！

聽到陳奕迅歌聲的剎那，嚴(yán)飛想起了上一世的白月光，初三的同班同學(xué)，班上的班花，也是學(xué)校的校花，兩人互有好感，只是因?yàn)榉N種原因，直到初中畢業(yè)，一直沒有說出口，從此再未見過面。

回想起來，嚴(yán)飛也沒有預(yù)料到，初中畢業(yè)的那一面，成了兩人今生最后的一次見面，那份懵懂純真的愛情，還未開始就埋葬在心底。

“嚴(yán)學(xué)長！”一聲恬靜溫柔的呼聲，打斷了嚴(yán)飛的思緒，抬頭看到柳素心那張人間絕色的臉蛋，嚴(yán)飛笑著說道：“柳學(xué)妹！”

兩人來到包間，柳素心坐在椅子上，輕聲說道：“耽擱學(xué)長時(shí)間了?！?br>
嚴(yán)飛擺了擺手，笑著說道：“沒事，學(xué)妹有啥問題？”

柳素心拿出筆記本，開口說道：“風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值，而不是減少損失或降低風(fēng)險(xiǎn)，我不太理解這句話的意思?！?br>
嚴(yán)飛看了眼，笑著說道：“這句話有些違背常識(shí)，我當(dāng)年學(xué)習(xí)的時(shí)候也不甚理解，主要有四層誤區(qū)所致?！?br>
第一層：破除風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知誤區(qū)：

誤區(qū)1：風(fēng)險(xiǎn)=負(fù)面因素

傳統(tǒng)觀念將風(fēng)險(xiǎn)等同于損失威脅，但現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)具有雙重屬性：威脅與機(jī)遇并存。**帶建房是風(fēng)險(xiǎn)，但新能源企業(yè)布局地?zé)岚l(fā)電同樣是風(fēng)險(xiǎn)決策。

誤區(qū)2：***=最優(yōu)解

試圖消除所有風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致成本激增，抑制創(chuàng)新。沃爾瑪通過動(dòng)態(tài)庫存管理（允許適度缺貨風(fēng)險(xiǎn)）相比全面囤貨策略，****率提升23%。

第二層：價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)路徑：

風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)捕獲：高盛在2008年金融危機(jī)期間逆勢**廉價(jià)資產(chǎn)，本質(zhì)是通過風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力獲取超額收益，風(fēng)險(xiǎn)管理在此成為價(jià)值發(fā)現(xiàn)工具。

戰(zhàn)略彈性構(gòu)建：華為“備胎計(jì)劃”投入年均營收的5%研發(fā)備用芯片，看似增加成本，實(shí)則形成戰(zhàn)略威懾力，我推算華為能在未來的貿(mào)易戰(zhàn)中創(chuàng)造超200億美元的談判溢價(jià)空間，利潤也將大幅度增長。

機(jī)會(huì)窗口開啟：輝瑞在疫苗研發(fā)時(shí)同步建設(shè)生產(chǎn)線（風(fēng)險(xiǎn)投入4.8億美元），將常規(guī)12-18個(gè)月的投產(chǎn)周期壓縮至3個(gè)月，搶占市場制高點(diǎn)。

第三層：價(jià)值導(dǎo)向的決策框架：

風(fēng)險(xiǎn)-收益矩陣重構(gòu)：將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算視為戰(zhàn)略資源進(jìn)行配置：谷歌將70%資源投入核心業(yè)務(wù)（低風(fēng)險(xiǎn)），20%鄰近領(lǐng)域（中風(fēng)險(xiǎn)），10%顛覆性創(chuàng)新（高風(fēng)險(xiǎn)）。

動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制：奔馳通過OTA升級實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)處置前置化，剎車系統(tǒng)缺陷可通過軟件更新修復(fù)，避免傳統(tǒng)召回成本（平均每輛車節(jié)省$1000）。

風(fēng)險(xiǎn)資本化運(yùn)作：迪士尼采用天氣衍生品對沖主題公園降雨風(fēng)險(xiǎn)，將不確定的客流損失轉(zhuǎn)化為可計(jì)算的金融成本，釋放出38億美元授信額度用于IP**。

**層：組織能力的質(zhì)變：

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)階為價(jià)值創(chuàng)造引擎時(shí)，企業(yè)將呈現(xiàn)決策敏捷度提升：亞馬遜AWS業(yè)務(wù)初期容忍30%的服務(wù)器閑置風(fēng)險(xiǎn)，換取快速市場響應(yīng)能力

資源杠桿率倍增：蘋果通過供應(yīng)鏈金融工具將庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)壓縮至9天，釋放的現(xiàn)金流相當(dāng)于全年研發(fā)投入的148%

生態(tài)控制力增強(qiáng)：**構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的**開發(fā)者生態(tài)，平臺(tái)方僅承擔(dān)5%的核心風(fēng)險(xiǎn)，卻獲得85%的生態(tài)價(jià)值分配權(quán)。

分析完四層含義，嚴(yán)飛沉聲繼續(xù)說道：“風(fēng)險(xiǎn)管理的最高境界，是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為塑造競爭優(yōu)勢的結(jié)構(gòu)性要素；就像沖浪者通過駕馭浪濤的力量前進(jìn)，優(yōu)秀的企業(yè)家善于利用風(fēng)險(xiǎn)勢能實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷；這本質(zhì)上是對“風(fēng)險(xiǎn)即資源”認(rèn)知范式的根本性轉(zhuǎn)變。”