魚餌拋出去了。核心數(shù)據(jù)匯報？怕是核心黑鍋預(yù)備役吧?？蓱z喲?！?br>天穹計劃。
注定失敗。
核心黑鍋。
我看著沈墨發(fā)來的那句話，每一個字都像淬著冰。
我移動鼠標(biāo)，光標(biāo)停在回復(fù)框。
幾秒鐘后，我敲下鍵盤，回復(fù)：
“謝謝沈總信任，我一定全力以赴，做好準(zhǔn)備?！?br>.數(shù)據(jù)藏雷，巧設(shè)信息差
“天穹計劃”的項目資料堆在我工位旁邊，像一座沉默的、散發(fā)著不祥氣息的小山。
封面是精美的星空深藍(lán)底色，燙銀的字體寫著“天穹——下一代智能營銷云平臺”。聽起來高大上，充滿未來感。但我知道，在很多人心里，尤其是那些我能聽到的心聲里，它還有個更貼切的名字：天坑計劃。
啟動會定在下周三。沈墨給我的任務(wù)是“部分核心數(shù)據(jù)的整理和匯報”，聽起來像是讓我接觸核心，委以重任。但那些嘈雜的心聲早已把真相撕開給我看：給我的數(shù)據(jù)，要么是邊緣的、無關(guān)痛*的，要么就是精心修飾過、甚至埋了雷的。匯報得好，功勞是沈墨領(lǐng)導(dǎo)有方，匯報出問題，責(zé)任是我這個新人理解偏差或能力不足。
我不能坐以待斃。
周一上午，我以“熟悉項目全貌，更好完成沈總交代的任務(wù)”為由，向王姐申請調(diào)閱更全面的項目**和技術(shù)框架文檔。王姐大概覺得新人積極是好事，沒多想就批了。
抱著厚厚一摞資料回到工位，我泡了杯濃茶。接下來幾天，我白天處理其他雜務(wù)，晚上就泡在這些資料里。我不只是在看，更是在“聽”。
我主動去項目組的公共討論區(qū)晃悠，借著請教的名義，和不同的項目成員搭話。技術(shù)部的，產(chǎn)品部的，運(yùn)營部的。每個人對我這個新加入、據(jù)說被沈總“看好”來負(fù)責(zé)部分?jǐn)?shù)據(jù)的新人，反應(yīng)不一。表面客氣居多，但心里的聲音五花八門。
「又來一個背鍋的，沈總找替死鬼的速度真快?！?br>「這項目從立項就有問題，資源根本匹配不上野心，底層算法那個參數(shù)設(shè)定簡直是兒戲，也不知道技術(shù)部那邊怎么通過的?！?br>「聽說沈總為了趕進(jìn)度，給技術(shù)那邊壓力很大，有些測試環(huán)節(jié)都簡化了?！?br>「管他呢，反正工資照發(fā)，項目黃了也是領(lǐng)導(dǎo)頭